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钻井钻前工程QHSE管理体系及应急预案--第1页
钻井钻前工程QHSE治理体系及应急预案
为表达安康、安全和环保的治理思想,实现安全治理零
事故目标及施工生产无环境污染事故,我单位一旦中标,将
依据国家有关法律、法规及上级的规定和标准的要求,结合
本工程的施工特点,确定HSE治理方针和目标,建立并实施
HSE治理体系,编制HSE治理体系手册和HSE治理体系文件,
提高全员安康、安全与环境治理水平,保证HSE治理体系有效
运行。
安康、安全和环境方针:以人为本、安全第一、预防为
主、科学治理、环保创优、安康向上,全面提高经济效益、
社会效益、环境效益,走良性循环和可持续进展的道路。
〔一〕HSE治理组织措施
1、建立健全HSE治理组织,工程成立以HSE经理为组
长的HSE治理小组,本工程HSE小组主持日常安全检查和监
视指导工作;
2、公司生产安全部指派专人指导、监视HSE工作;
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3、工程工程部建立以HSE经理为首的HSE治理员、施
工员、工人班组长、基层工会小组,青年安全监视岗的HSE
治理保证体系,形成“专人成线,群管成网”的HSE治理体
系;
〔二〕HSE治理保证措施
1、工程HSE治理工作保证系统
2、制度保证
①工程工程部建立健全各职能部门HSE治理职责以及治
理人员的HSE岗位职责,责任落实到部门、人头;
②必需坚决贯彻执行建设部JGJ59-99〈〈建设施工安全
检查标准〉〉及各种标准、规定,严格执行公司制定的各种
安全生产规章制度,依据国家制定各种特地的HSE安全措施;
③按公司规定执行HSE检查,考核奖惩制度,工程工程治
理部治理人员由工程HSE经理依据各治理人员所分管的专业、
区域、HSE治理效果按月考核,工人班组在签订分部、分项
工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度,完工时由安全员签
字兑现,同时严格执行公司的HSE治理制度及奖惩制度;
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④分局部项工程,必需进展安全技术交底,作到针对性
强,签证手续完整,催促检查实施状况,准时制定增补措施,保
证安全施工;
⑤建立HSE检查制度,做到班组岗位日查、工程周查,公
司每月查。公司每月进展一次HSE检查,并执行公司的HSE奖
惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。
⑥安全员、施工员、工人班组组长认真填写各项安全生
产治理纪录,定期交安全员分类、保管、存档。
3、素养保证
①定期组织安全条例学习、宣传,使宽阔职工对安全工
作从思想上有足够的生疏,自觉遵守安全制度的认真执行安
全操作规程,对入场职工要进展认真的入场教育并形成书面
资料,与施工班组签定安全施工合同。
②对职工安全生产的安全常识教育,结实树立法制观
念,建立“安全第一”“安全责任重于泰山”的思想意识,
对参与施工的全部人员进展安全技术培训。
4、措施保证
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①工程部应
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