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职业发展咨询公司安全管理责任制度

一、总则

1.目的

为加强职业发展咨询公司的安全管理，保障员工生命财产安全，确保公司正常运营，特制定本安全管理责任制度。

2.适用范围

本制度适用于职业发展咨询公司全体员工。

二、安全管理责任体系

1.公司领导责任

（1）公司总经理是公司安全管理的第一责任人，对公司的安全管理工作全面负责。

（2）分管安全工作的副总经理协助总经理抓好安全管理工作，对公司的安全管理工作负直接领导责任。

2.部门负责人责任

（1）各部门负责人是本部门安全管理的第一责任人，对本部门的安全管理工作全面负责。

（2）负责贯彻落实公司安全管理规章制度，制定本部门安全管理措施，组织开展本部门安全管理工作。

3.员工责任

（1）员工是安全管理的直接责任人，对自己的安全负责。

（2）严格遵守公司安全管理规章制度，执行安全操作规程，发现安全隐患及时报告。

三、安全管理内容

1.办公场所安全

（1）保持办公场所整洁，通道畅通，无杂物堆放。

（2）定期检查办公设备、电器设施的安全性能，确保正常运行。

（3）严禁在办公场所私拉乱接电线，使用大功率电器。

2.信息安全

（1）严格遵守公司信息安全管理制度，保护客户信息和公司商业机密。

（2）加强对计算机、网络设备的安全管理，定期进行病毒查杀和系统维护。

（3）严禁将公司内部资料外泄，不得在非公司授权的设备上处理公司业务。

3.咨询服务安全

（1）咨询顾问在为客户提供服务时，要严格遵守职业道德和行业规范，确保服务质量和安全。

（2）对客户的个人信息和咨询内容要严格必威体育官网网址，不得泄露给第三方。

（3）在为客户提供现场咨询服务时，要注意安全防范，确保自身和客户的人身安全。

四、安全管理措施

1.安全教育培训

（1）公司定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

（2）新员工入职时，必须进行安全培训，经考核合格后方可上岗。

2.安全检查

（1）公司定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）各部门要定期开展本部门的安全自查，对发现的问题及时整改。

3.应急预案

（1）公司制定完善的应急预案，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序等。

（2）定期组织应急预案演练，提高员工的应急处置能力。

五、安全管理考核与奖惩

1.安全管理考核

（1）公司将安全管理工作纳入绩效考核体系，对各部门和员工的安全管理工作进行考核。

（2）考核结果作为部门和员工评优评先、晋升晋级的重要依据。

2.安全管理奖惩

（1）对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。

（2）对违反安全管理规章制度的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或行政处分。

六、附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。