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一、技术、安全交底管理办法

1、适用范围

适用于公司所有在施工程项目的技术交底、安全交底的编制工作。

2、交底的范围

2.1技术交底包括设计交底，四新（新技术、新材料、新工艺、新设备）技术交底，重点、

特殊、技术难度较大的工程技术交底，分部、分项工程技术交底。

2.2安全交底包括四新（新工艺、新材料、新技术、新设备）的安全技术交底，设备安装工

程的安全技术交底，特殊作业人员的安全技术交底，分部分项工程的安全技术交底（基础、

主体结构、装修工程、设备安装），分工种的安全技术交底。

3、编制管理办法

3.1技术交底

技术交底的依据：施工图纸、设计文件、技术变更核定、施工组织设计、施工方案、工艺标

准、现行施工规范、标准等。

技术交底的内容

a、分部分项工程所选用的材料品种、性能及质量要求，必要的操作工具配备要求。

b、工作条件、操作工艺、施工方法及对上道工序的质量要求和必要的附图。

c、持证上岗要求或操作人员技能要求以及变更要求。

d、分部分项工程的质量标准要求。

e、分部分项工程完工后的验收程序。

f、成品保护、文明施工以及环保要求。

g、其它有必要交底的注意事项。

h、操作时的安全技术要求。

3.1.3设计交底执行《图纸会审》等有关文件。

首次使用的“四新”技术交底，重点、特殊、技术难度较大的工程技术交底，由工程部依据

其必要性向项目部进行交底。

分部分项工程技术交底由项目部技术人员向操作人员进行详细交底。

各级技术交底要有针对性和可操作性，交接底人签字要齐全，使接底人完全领会交底的内容

和意图，交底时要注重样板交底，必要时要进行现场指导或示范操作交底。

3.2安全技术交底

安全技术交底的依据：施工组织设计、施工方案中的安全技术措施，重大危险源控制方案，

相关的安全操作规程、规范、标准等。

安全技术交底的内容

a、操作时须配备的安全设施、劳动保护用品及其正确使用方法。

b、操作时须严格遵守的安全操作规程及注意事项。

由项目部技术负责人向参加施工的职工进行安全技术交底。

安全技术交底应具有及时性、针对性、可行性。

安全技术交底要具备：时间、内容、工程名称、单位、交底人、接受交底人签字等六要素。

凡进行安全技术交底的都要填写技术交底卡，交底人及被交底人签字齐全，各执一份，接受

交底的所有人员必须本人签字，不得由班组长一人代签。

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二、施工组织设计、施工方案编制和审批办法

1.总那么

施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的重要依

据，是施工管理的重要组织部分。施工组织设计应在组织施工前编制。一般应根据工程规模、

特点、技术繁简程度和分公司确定的施工机具、技术力量条件及施工现场的环境因素，编制

施工组织设计。编制内容应齐全，施工部署要合理，施工方法要可行、先进。要有审批手续。

发生较大的施工工艺变更时，应有变更审批手续。规模大、工艺较复杂的工程、群体工程或

分期出图的工程，宜编制施工总体设计，并根据施工总体设计，按基础、结构和装修等分阶

段编制施工方案。主要分部（分项）工程重点部位、技术复杂或采用新技术的关键工序应编

制专项施工方案。冬、雨期季节性施工应编制施工方案。

2.管理程序

2.1编制原那么

编制施工组织设计必须全面考虑以下因素：

a.贯彻工程建设的各项方针政策；

b.遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序；

c.采用流水施工方法、网络计划技术及线性规划法等，组织有节奏、均衡和连续的施工；

d.科学地安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；

e.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳

动生产率；

f.采用先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量和环境绩效，确保安全施工，缩

短施工工期，降低工程成本；

g.尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量。科学地布置施工平面图。

2.2施工组织设计的分类：

施工组织总设计：凡小区工程、建筑群体工程应编制施工组织总设计。

单位工程施工组织设计。

分部分项工程施工方案：凡新技术项目和技术较复杂的分项工程、特殊工序、关键工序均应

根据其特点和需要编制施工方案，凡属工期较短、专业技术单一或尚不具备编制完整施工组

织设计的工程项目，应编制单项工程或分部分项工程施工方案。

季节性施工方案：主要包括冬雨期施工方案。

临时用电施工方案