企业创新战略视角下产业模块化动力机制研究-基于计算机产业史的考察.docx

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企业创新战略视角下产业模块化动力机制研究

基于计算机产业史的考察

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何大军1巫景飞2芮明杰1

（1．复旦大学管理学院；2．上海大学产业经济研究中心）

摘要：采用纵向案例研究方法，对计算机产业从大型机时代向PC机时代的演进历程进行了考察，对产业模块化的动力机制进行探索分析。认为由企业间竞争而激发的创新战略是产业模块化的主要驱动力量：产业演化初期，有实力的在位企业会通过激进式创新，完成产品从一体化向模块化的转换；在此背景下，新进入者会从“低端价值模块”进入，采用模块创新策略逐渐瓦解在位企业所垄断的一体化价值链；新进入者也会利用破坏创新技术，采取“低端客户进入”与开放技术标准等策略，来破坏在位企业的竞争优势，加速产业模块化。

关键词：创新；产业模块化；动力机制；计算机产业

中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1672-884X(2010)02-0177-05

按照BAIDWIN的说法，模块化是按照一定的程序将复杂系统分解成按照“看得见的规则”相互联系而又独立的模块的过程。模块化的产品设计不仅能够降低产品的复杂性，节约产品开发时间，也有助于提高产品的多样性，满足多样化的产品需求。SANCHEZ等则认为，由于提前定义了模块间界面规范，各模块研发可以并行，缩短了研发时间，因此，模块化是一种强有力的设计范式，不仅适用于产品设计也同样适用于组织结构设计。IANGLOIS认为，模块化是处理复杂事物的方法，由于模块化的出现，企业原本依靠经理人的协调机制就会被明晰的界面规则所替代，“看得见的手”转而消失，“钱德勒型”模式因此转向模块化网络产业组织模式。STURGEON则将美国电子制造业在20世纪90年代的复兴归功于“模块化生产网络”。文献[6～7]也都从不同角度分析了产业模块化现象，得出了有益的结论。

尽管模块化理论的应用取得了丰硕的成果，但现有理论并不完善，存在概念内涵混乱、忽视动态性等缺陷引。本文旨在澄清与模块化相关的基本概念，并通过对计算机产业从垂直一体化的大型机时代向模块化、网络化的个人电脑时代演化史的考察，试图从企业创新的视角对产业模块化的发生和演化规律进行探索和总结。

1模块化相关概念

1.1关于产品模块化

模块化原指产品设计中的一种方法，运用这种方法可以将复杂系统（产品）设计成按照一定规则相互联系而又独立的模块。模块是一个半自律的子系统，是可以组合成系统的、具有某种确定功能和接口结构的、典型的通用独立单元。模块化的产品依靠“看得见的设计规则”与“隐藏的参数”共同作用形成，其中前者包含了产品的架构、模块间界面与模块检测标准3个要素，是产品模块化的根本指导原则。产品模块化或技术模块化能够使得产品的设计获得供应与需求两方面的经济利益：从产品供应来看，模块化技术提前定义了模块间的界面规范，减少了产品的复杂性，使得分模块设计、生产得以独立进行，压缩了设计时间；对消费而言，模块的多种组合增加了产品多样性，可升级性还可以带来“替代经济”效应。从这个意义上说，模块化技术是一种关于产品的特殊知识，这种知识具有综合性与前瞻性，使得产品得以有效分解、重组与升级，能为企业创造价值。

1.2产品模块化是产业模块化的必要但非充分条件

正因为模块化有如此之多的好处，很多学者尝试将基本理论运用于组织设计与产业经济分析之中。模块化概念的外延从最初的产品模块化扩展到了组织模块化，这也给概念混淆提供了温床。笔者认为，组织模块化有2个层面：①企业内部组织模块化，是指在企业内部按照产品模块化的分解来协调分工、组织生产，分工发生在企业内部，如根据产品模块化而划分的研发团队、共用一个产品平台的多产品事业部等；②产业组织模块化或产业模块化，是指从产业层面来看，企业间按照产品模块化的分解原则来协调分工、组织生产，分工发生在企业之间，如目前Dell等品牌厂商通过OEM、ODM和EMS形式与中国台湾、大陆等制造企业合作生产计算机。

产品模块化是组织模块化必要但非充分的条件。对于企业层面，产品模块化带来“模块化经济效应”，为了内部化这种效应，企业内分工方式、组织结构需要相应调整，企业组织模块化发生。对于产业层面，产品模块化与产业模块化的逻辑关系更弱。产品模块化仅仅说明了某种产品具备了技术上的可分性，但这种可分性要发生在企业之间还远远不够。其中关键在于产品技术标准是否能够突破企业边界，从封闭专有走向开放、公共，形成企业共同接受的产业标准。具体表现在：①关于产品架构的知识——产品主导设计出现；②关于模块间联结的知识——界面规范得以明确；③关于模块对系统质量影响的知识——检测标准得以确认。

2计算机产业演化历程：一个简要回顾

计算机产业的发展经历了3个主要阶段：大型机时代、小型机时代和个