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制度标准：中物BZ〔2009〕4号

中山市交通物业开发有限公司

采购委员会工作细则

第一章总则

第一条为规范采购委员会的工作行为，确保公司采购工作

客观、公平、公正的进行，根据《中华人民共和国采购法》、《广

东省政府采购评审委员会工作暂行规程》、《中华人民共和国招

投标法》和公司的《采购管理办法》等法律规章，制定本细则。

第二条本细则适用于公司《采购管理办法》规定的所有采

购活动。本细则对采购委员会的工作职责、工作流程、评审程

序和委员会成员的义务及纪律进行了明确。

第三条采购工作应当遵循公平、公正、科学、择优的原则。

第四条采购委员会依法独立开展工作，任何部门和个人不

得非法干预采购委员会的工作。

第五条采购委员会接受公司及各部门依法实施监督和管

理。

第二章、采购委员会职责和义务

第六条具体的采购工作由项目采购主办部门负责，采购

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委员会负责采购过程中的监督和供应商选择的评审，并履行以

下职责：

（一）建立和完善公司采购管理体系；

（二）审核采购方式；

（三）审核采购实施方案；

（四）审核采购文件；

（五）监督项目采购主办部门工作，并依据有关规定纠正

其错误行为和结果；

（六）调解采购活动过程中的纠纷，处理各项违法、违纪、

违规行为；

（七）负责公开招标项目的组织领导工作；

（八）负责内部招标的评审工作，并按以下要求开展评审

工作。

1、审查投标、报价文件是否符合采购文件的要求，并做

出评价；

2、按照采购文件规定的评审方法和评审标准进行评审，

对评审意见承担个人责任；

3、根据需要要求投标供应商对投标、报价文件有关事项

做出解释或者澄清；

4、推荐中标、成交候选供应商名单，编制或审核评审报

告。

第七条采购委员会成员应当履行的义务

（一）遵纪守法，客观、公正、廉洁地履行职责；

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（二）对采购过程，以及供应商的商业秘密必威体育官网网址；

（三）有向公司检举非法干预采购及评审工作的行为；

（四）配合公司处理投诉工作；

（五）其他法律法规规定的义务。

第三章采购委员会工作程序

第八条采购申请的审核

项目采购主办部门根据业务需要向公司提出采购申请，采

购委员会在接到《采购申请单》后，五个工作日内依据《采购

管理办法》，以会议审核或会签方式对采购指标、格价及采购

方式等进行审核，并出具意见。

第九条采购文件的审核

采购委员会参加项目采购主办部门组织的采购文件讨论

会或采购文件汇签，对采购文件进行审核，并出具意见。

第十条采购项目的评审

采购委员会成员参加公司所有内部邀标、议标的评审工

作，并出具评审意见。