论财务管理在现代企业管理中的地位和作用[].pdfVIP

论财务管理在现代企业管理中的地位和作用[]--第1页

个人收集整理勿做商业用途

论财务管理在现代企业管理中的地位和作用

财务管理已成为现代企业管理的主题，企业财务管理的重要性已经被越来越多的

企业家和企业管理人员所认同，相信通过加强财务管理，必会增加企业的竞争能力，

提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利。

一、财务管理的内容

财务管理的主要内容是筹资、投资和股利分配.

（一）筹资

1.企业资金按投资者权益不同可分为权益资金和债务资金；

2。权益资金包括由所有者投入企业的资本金和企业在生产经营活动中形成的

资本公积金、盈余公积金和未分配利润，其所有权属于企业所有者；

3.债务资金包括流动负债和长期负债,其所有权属于企业债权人。

（二）投资

1.企业筹集资金的直接原因是为了投资；

2。企业投资可分为对内投资和对外投资。

(三)营运资金管理

满足企业日常经济活动所占用的资金.

营运资金＝流动资产－流动负债。

(四）股利分配

企业进行投资的具体原因虽然有所不同,但从根本上来说都是为了获取利润。

二、财务管理在企业中的地位和作用

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，资金管理以内部财务

控制为中心,这不是人的主观意志确定的,而是社会主义市场经济的客观要求。

（一）企业管理以财务管理为中心是企业的宗旨和性质所决定的

1

论财务管理在现代企业管理中的地位和作用[]--第1页

论财务管理在现代企业管理中的地位和作用[]--第2页

个人收集整理勿做商业用途

企业作为以盈利为目标的经济组织存在于社会，在市场经济条件下，追求自身盈

利是企业的根本宗旨。企业追求价值增值的结果，就是社会财富的极大化。只要企业

坚持合法经营，依法纳税,其盈利越多，说明对社会的贡献越大。在这种形势下，要

求企业必须把在传统计划经济条件下的事后算账变为事前预测.如果我们进行某项投

资决策，不能轻易凭经验数字下结论，必须经过事前预测，对该项投资的投入产出做

资金分流的分析比较，进行财务可行性的分析后才能做出决策.根据建立现代企业制

度的总体要求及其管理科学的特征,企业要想扭转当前的困难局面并有所发展，必须

在管理上有所突破，即从计划经济企业制度向现代企业制度转变,就是将企业由从属

于政府的生产单位转为从属于资本的经济组织，由以生产经营为中心，转为以资本经

营为中心.所以，把财务管理摆在企业管理的中心地位，加强财务内部控制，是在市

场经济条件下，企业追求利润最大化的客观要求，是企业经营的根本和宗旨所在。

（二）财务管理的性质决定了财务管理在企业管理中的地位和作用

首先，财务管理是一种价值管理.一般认为，企业财务管理，就是对企业资金运

动全过程的管理。而资金运动就是企业生产经营活动的货币表现。企业的生产经营活

动,从实物形态看，表现为物质财产的活劳动的不断购进，消耗，转化和售出。从价

值形态看，随着物质财产的活动的不断购进，消耗，转化和售出,表现为资金的不断

运动，以及利用价值形态进行的预测、决策、控制、分析、考核等一系列活动。其次，

财务管理是一种综合性的管理。由于财务管理是一种价值管理，它的管理对象以价值

形式表现的企业生产经营活动的全过程,所以财务管理又是一种综合性管理.哪里有

经济活动,哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围.企业的各种经营活动，企

业的各项管理工作都与财务管理有密切的关系。再次，从企业管理的目标来看，既然

其主要目标是财务成果的最大化和财务状况的