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旅游目的地管理汤澍.pdf

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旅游目的地管理汤澍--第1页

旅游目的地管理汤澍

旅游目的地管理的含义

旅游目的地管理是指通过行政方法、经济方法和法律方法,将旅

游目的地视为一个开放型的完整系统,开发利用和保护旅游资源,调

控目的地的运行机制,组织各种丰富多彩的旅游项目活动,创造显著

的经济效益和社会效益。

旅游目的地是一个开放的系统。一方面旅游目的地对外是开放的,

它与社会有着广泛的、密切的联系,它要向社会、游客提供特定的产

品及其使用价值,要面对来自同行业的激烈竞争和挑战,还必须担负

社会某些方面的责任和义务。另一方面旅游目的地自身就是一个系统,

拥有很多工作部门大量员工,还有许多产品,各种各样的设施设备以

及旅游环境等。为了使这个复杂系统良性运转,旅游目的地就需要科

学的管理。

旅游目的地作为社会管理和经营活动的一个元,它的管理目标既

有总目标,又有分目标。这些目标任务在旅游目的地管理活动的实施

过程中起到纲领性的作用,虽然旅游目的地之间各有不同,具体要求

有所差异,但从总体来看,其管理的任务大体上是一致的。这些任务

包括以下方面:保护旅游资源,培育资源生态与环境;开展健康有益

的文化游览活动,丰富群众的精神文化生活;达到一定的经营目标,

取得经济和社会效益。

旅游目的地管理的原则

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(1)特色原则

旅游目的地的特色,包括风景、建筑、项目和管理等方面的特色,

是旅游目的地的吸引力及其生命力所在。古色古香、宏伟壮观、民族

风情、惊险曲折等都可形成自己的特色。当然,这种特色应与环境相

协调,与旅游目的地的基调一致,并且要有一定的传统基础和群众基

(2)效益原则

和合理布局的前提下,选择吸引力强、观赏价值大、经济效益好

的优先发展,建设周期要短,并尽快投入使用,创造经济效益。

(3)合理布局原则

合理布局有广泛的含义,从旅游目的地的平衡讲,旅游项目应均

匀分布,疏导客流;从旅游目的地特色讲,要配置适当,组合巧妙;

从游客利益讲,要设施配套,路线合理,不回头路;从业务管理上讲,

要便于维护、管理;从项目组合上讲,应冷热均衡,大中小混合,各

层次搭配,不断变换与创新等。

(4)持续发展原则

旅游目的地管理应保证目的地的持续发展。第一,要利用与保护

相结合,保持生态平衡。对旅游资源的破坏式开发和超容量利用只能

带来短期效益。第二,要提高旅游目的地的吸引力和服务水平,提高

游客的重游率,只凭华丽的宣传和推销手段而不下工夫提高旅游目的

地质量的做法是短视的管理。第三,要不断地推陈出新,用新的项目、

新的编排持续增加旅游目的地的吸引力和知名度。

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旅游目的地管理的内容

(1)战略规划管理

依据旅游目的地所处的地理位置和在区域旅游系统中的位置,综

合旅游资源特点、游客的旅游需求等因素,确定目的地的定位、规模、

特色、设施配套状况和与外界的协调关系,旅游目的地的基本格局等。

研究旅游目的地发展方向和远景发展战略,并对实施战略的步骤进行

确定。旅游目的地管理处在不断变化的市场环境中,区域经济、社会

文化和旅游业本身发展、旅游产品供求关系的变化都将影响到目的地

的生存和发展方向。

(2)组织管理

旅游目的地经营管理战略实施、计划的落实和一切管理活动的完

成都需

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