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浅谈集成电路封装过程中的风险评估

毕业进入集成电路封装这个行业马上15年了,工作地点换了三个:张江、青浦、江阴,

企业也换了三个台资、外资和民营。从维修工程师、初级制程工程师到制程工程师,再

到新产品导入经理,转入客服工程部门做经理;从自己给客户调试产品,到教工程师给

“”

客户做产品,再到跨部门协调大家给客户导入产品。所谓久病成医吧,我非常乐意分享

一点自己对封装过程中风险评估的浅显理解,希望对有需要的公司、朋友提供一点帮助,

希望祖国的的半导体产业早日强大。

大体而言集成电路产业可分为三个阶段:电路设计,晶圆制造,封装测试。电路设计大

()

体是一群电路系统毕业的学霸搞出来的因为学霸,所以高薪,他们把设计好电路给晶圆

制造厂台积电、联电、中芯国际,最后圆片从晶圆厂发货到封装测试厂日月光、安

(……)(

靠、长电科技……)。简而言之的流程就这样啦,如果想知道更加详细的可以去咨询下度

娘。

图1

刚入行的时候,师傅就告诫说:千万别把圆片摔坏了,一片等于一辆宝马。现在知道圆

片本身的价格只是百万分之一,最低端的芯片工艺从设计出来到成功流片至少百万人民

币,而高端的5纳米工艺,那就是天文数字据说到了4~5亿美金。试想如果芯片流片成

功,不能正常封装、量产、没法按计划推向市场,那将是多么悲剧的一件事情,轻则伤

筋动骨掉几斤肉,重则公司关门大吉、人去楼空。市场的事情让市场去说,技术的事情

让搞技术的人来谈。作为封装厂客服部门的工作人员,建议设计公司在项目启动之初就

TRA(TRATechnicalRiskAssessment)

要和封装厂进行系统的技术风险评估:对接工作,

防患于未然。

图2

一般来说,设计公司与封装工厂做TRA对接的最佳节点有4个:封装选型、项目启动之

初,封装定版、样品制作、Pre-Qual.阶段,FormalQual.封装测试和可靠性阶段,预量

产阶段。

1.封装选型、项目启动之初的TRA

通常而言,初创设计公司都会去照抄竞争对手的样品封装,形成Pin-To-Pin的替换关系,

便于打开终端市场,掘取第一桶金。而但凡有想法的设计公司,自己会去找到终端客户

提供客制化芯片设计服务(比如功能、形状、特性)。这时设计公司就会面临封装选型

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