团队精神通用课件.pptVIP

R?在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团

目录：团队的力量什么是团队么是团队精神？高效团队的基本特征是什么如何培养和维护团队精神？05打造核心竞争力的团队需要做什么？

01什么是团队？

团队的定义团队的基本要素?具有共同目标，共?共同的目标同责任和风险，在?相互依赖互相合作中凭借有?归宿感序的层级管理来达?责任心成某一目标的群体。

什么是团队？团=口+才队=耳+人团队=口+才+耳+人口=沟通耳=聆听才=知识人=基本因素1+12

团队和群体的差别：团队群体团队是每个成员都具有抗风险意识，共同承担风险。群体是可能有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群。

为什么人多力量却不一定大：华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一分钟却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。

02什么是团队精神？

团队精神的概念：团队精神团队成员为了团队利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。包含三个内容：团队的凝聚力、合作的意识、士气的高昂。

团队整体的价值观、信念和奋斗意识，是团队成员为了团队的利益和目标而相互协作、共同奋斗的思想意识。1.归属意识：认识到团队为自己提供了工作，个人命运与团队是休戚相关的。才能不涸？”弟子面面相觑，无法回答。释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”2.亲和意识：团队成员在工作中互相依从、互相支持、密切配合，建立了平等互信、相互尊重的关系，如处在一个家庭中。

3.责任意识：恪尽职守、完成任务、勇于创新、遵守团队规则等。4.自豪意识：认为自己所在的团队有令他人羡慕的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。沉心做事，不耍小聪明，或许短时间要吃亏，但是厚积薄发，总会在意想不到时发挥意想不到的作用。

一个人事业上的成功，只有15%是由于他们所掌握的知识和专业技术，而85%是靠良好的心理素质和善于处理人际关系。.——戴尔卡耐基只为成功找方法，不为失败找借口。携手共进共创辉煌

03高效团队的基本特征

高效团队的基本特征：?有明确的共同愿景?高效的沟通、良好的合作?团队成员对愿景的认同度?高素质的员工：积极的工作态度、具有不同的专业知识、技能和经验?高效的领导：以身作则、凡事以团队利益为重，具有较强的协调与激励他人的能力，懂得有效授权。

高效团队的基本特征：1.团队具有明确的目标。团队成员清楚地了解所要达到的目标，以及目标所包含的重大现实意义。2成员具有相关的技能。团队成员具备实现目标所需要的基本技能，并能够良好合作。需要的基本技。团队成员具备实现成目?员标具所有相3.成员互相信任。每个人对团队内其他人的品行和能力都确信不移。4.团队成员具有共同的信念。这是团队成员对完成目标的奉献精神。

高效团队的基本特征：5.成员之间的沟通顺畅，信息交流充分。团队成员之间拥有畅通的信息交流。6.成员具有谈判的技能。高效的团队内部成员间角色是经常发生变化的，这要求团队成员具有充分的谈判技能。7.团队具有公认的领导。以身作则、身先士卒、凡事以团队利需要的基本技。团队成员具备实现成目?员标具所有相益为重具有较强的协调与激励他人的能力懂得有效授权8.团队具备内部与外部的支持条件。既包括内部合理的基础结构，也包括外部给予必要的资源条件。

怎样才算具备团队协作精神：1.团结互助，精诚合作：团队精神的核心，实际上就是合作的精神。合作关系到每个人的生存之道。2.平等友善，乐于沟通：良好的沟通能力是团队合作的关键，没有沟通就没有团队精神。

天堂和地狱的故事：团结互助，精诚合作在天堂和地狱里，有同样的一桶粥，同样长的一个勺子。在地狱里，每个人争前恐后地去拿这个勺子取粥给自己吃。可这个勺丙太长了，无论如何也吃不上自己喂得粥，结果是谁也吃不到粥。而在天堂里，一个人拿勺子喂给另一个人，这样大家互相喂对方，结果是每个人都有粥吃。启示：合作的背后意味着双赢或多赢。

怎样实现平等友善、乐于沟通：团队间良好沟通的具体要求：团队成员之间肯于公开并且诚实地表达自己的想法；团队成员之间互相主动沟通，坦诚交流，并且尽量了解和接受别人；虚心，诚恳，积极主动地聆听别人的意见并善于听取建设性批评；工作中避免和同事争吵。

04如何培养、保持团队协作精神

如何培养团队协作意识：培养团队协作意识需要我们每个人的努力！一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。

团队协作意识培养