团队执行力—容易打印版新课件.pptVIP

团队执行力主讲容易

我们面临的生存环境????闭?每00家企?……

1997年的10000家中小企业五年后的情况

维持、发展还是倒退？

郑州的竞争力牌名??44郑州??天津6大连7南京8杭28郑州?2005年中国城市成长竞?1深圳2香港3上海4台澳门9杭州10东莞…30郑州

环境的变化???的意义?非???市场分额?管理导向?字塔组织

公司老化（老年痴呆症）????

如何应对？?革

变革来自与危机??，组织将走向末路（GE前总裁）?一企业不是适应变化的环境！

变革才有机会??改造环境，否则就毛泽东?培冠军的习惯！?简化组织，打破惯

变革的观念??！

变革的前提：共识?目标”的“共同责任”！

变革的条件???执步骤、

变革的代价?????子

变革的关键??观察与事后修正决或调整域”与主题”????先行动，再修正

大企业病?????事部开拓

变革失败的原因?????并强力?缺少反馈机制，追踪?未能坚持，很快恢复?没有将变革深植于

企业竞争的关键点?品质???营销?创新

企业竞争的关键点?

什么是执行力？难题！？?

什么是执行力？???精确度?满意度

执行力缺乏的原因???人员

执行力缺乏的原因——战略??？?焦点集中

执行力缺乏的原因——运营??????利益不公?没有监督检查

优化执行力流程的十大步骤????公司组织结构调?编写部门职能

优化执行力流程的十大步骤???书系统?核体（指标）?检讨与修正

执行力缺乏的原因——人员??，关键?的战就是干部的问题

团队执行力——态度问题???胆量?决心

团队执行力——态度问题?????清高（狂妄、骄傲?当“好好先生”?差不多”主义

团队执行力——态度问题??????完成任务，忘记目?部门利益高于一切?利润观念！

团队执行力——能力问题??企业经营是结果

打造执行力团队八步骤??力

打造执行力团队八步骤?

打造执行力团队八步骤???商业就是游戏，伟大的首席执行官是伟大的教练，也是伟大的学习者，同时是伟大的教师，也是一位伟大思想传播者！

企业培训系统人特训、户服务、财力女性精务成功从优秀员工开始、务、商务谈

培训如何才能有效？??????沙盘演?考核比赛?复训

打造执行力团队八步骤??????培?明确责任?检查与监督?项目签责任

打造执行力团队八步骤?会做你检查的！道的前检核！???执行力是检查出来

打造执行力团队八步骤???的9误，误会的98%都是沟通根生

沟通三原则

沟通平台的建设?????“市长接待日”?娱乐沟通

会议类型???????风会??冲刺动会?????表大会?士气展示?座谈会

如何开好会议?????追踪落?鼓励结尾

打造执行力团队八步骤??????六、监督?七、激励与奖惩?八、充分沟通与协调

团队执行力——激励???不槽越来越多?员工与干部有对

团队执行力——激励??价值认同！穷的！??领导者的人格

团队执行力——激励??感谢、表扬工艺或公司文化????经常把自己的员工介?公众场合感谢成绩突

团队执行力——激励??????将优秀员工的照片挂?优秀员工与总经理合

团队执行力——激励?????生日蛋糕工抽奖来?颁发荣誉证书?请优秀员工家人与公

团队执行力——竞争??得简?当争形成单，执行就是

团队执行力——竞争??气?挑战与公众承

团队执行力——奖励，让员工做，什么是?不能做的！

团队执行力——奖励????变换形

团队执行力——惩罚?上惩罚团队斩马谡

团队执行力——惩罚??段，难显?平

团队执行力——惩罚????不要制造大?将损失减到

团队执行力——企业文化?

团队执行力——企业文化??般文化?文化形成是

团队执行力——企业文化??庭?先服从，后指己开始！

团队执行力——企业文化！??好，没问

团队执行力——企业文化?建设感恩文化！?请感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志！?请感激欺骗你的人，因为他增长了你的见识！?请感激抛弃你的人，因为他让你学会自立！?请感激批评你的人，因为他让你成长！?请感激你的竞争对手，因为他让你头脑清醒！?请感激爱你和你爱的人，因为这是你的本份！

结束寄语感谢