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监理月报

第期

年月日——年月日

总监理工程师：

×××项目工程监理部

编制要求及说明总监应根据工程进展实际情况每月以书面报告的

：

形式向建设单位、公司及有关部门报告。报告的内容及格式按以下六个

方面的要求进行编写（建设单位或当地有关部门有特殊要求的除外），内

容力求详实全面，实际情况有变化可进行适当的增减，顺序可调整。

一、本月工程综述：

主要包括以下内容：对本月“三控、三管、一协调”工作情况的概

述，包括主要工程数量；从开工到现在已过去的施工日期、有效工作日

和日历天；本月内气象报告；项目总状况表（见后附表一）等。

二、工程进度控制

主要包括以下内容：进度计划执行情况，进度措施；进度统计；进度

偏差分析等。

工程项目进度说明

工程

工程项目计划进度实际进度简要说明

编号

本月施工进度完成、下月施工进度计划另附表。

1

三、工程质量控制

主要包括以下内容：本月质量控制工作状况；工程资料情况；监理措

施及效果；质量状况汇总

分项工程验收情况

验收情况

序

部位分项工程名称报验单号承包单位监理单位

号

自评验收

本月一次验收合格率%

分部工程验收情况统计表

序本月累计

分部工程名称

号合格项数合格率%合格项数合格率%

主要施工试验情况

序试验是否见证试验

施工部位试验结论监理结论

号编号取样内容

2

四、工程投资控制

主要包括以下内容投资控制工作情况；投资控制统计等

：

工程计量表:

序

项目内容单位申报量核定量简要说明

号

工程款审批及支付汇总表：单位：万元

工程名称合同价

序本月至本月累计

项目内容

号申报数核定数申报数核定数

动员预付款

材料