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各种应急措施方案及对策--第1页
--
紧急措施
(建立组织机构)可删除部分
一、领导小组
本工程应急救援工作领导组织分二级,第一级直接对接现场,由
项目经理部领导成员组成,这也是事件发生第一反应小组,也是事件
的控制中心。第二级间接对接现场,由公司总部高层领导成员组成,
它支持、服务于第一级应急小组工作,为第一级应急小组提供财政支
持,社会关系求助,对第一应急小组工作提供建议和决策参考。
二、应急救援队伍
根据事件发生对象,组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源
于项目经理部各主要部门,有项目的安全部、工程部、机电部、技术
部、行政部、医务室等;二级救援队伍来源于公司总部各主要部门,
有总部的安全部、保卫部、项目管理部、机电部、资金部、财务部等;
两级之间相互配合、相互支持,由一级救援队伍处理事件的发生初始
阶段;由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府
部门、补偿等工作。
三、激活时间
事故发生后1小时,启动应急机制,同时上报。全天24小时进
入应急状态。事后处理报告提交公司总部、业主、政府部门。
四、应急救援流程
1、流程
现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长
——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级
部门报告。
2、生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援
程序:
现场发现人:向现场值班人员报告
现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救伤员,疏导人员,并
以最快方式上报。
现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证
道路畅通,送往最佳医院。绘制事故现场平面图、立体图,并提供有
关资料。
公司值班人员:了解事故及伤亡人员情况
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各种应急措施方案及对策--第1页
各种应急措施方案及对策--第2页
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公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取
的措施,成立生产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,
预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。各级人员认真配合上级
和政府主管部门人员勘察现场,开展事故调查。
五、施工现场的应急处理设备和设施管理
1、应急
(1)安装要求:工地应安装,可安装于办公室、值班室、警卫
室。机旁应贴常用紧急急用查询和工地主要负责人和上级单位的联
络,一般应放在室临现场通道的窗扇附近,房间无人上锁,有紧急情
况无法开锁时,可击碎窗玻璃。
(2)报救须知
火警:119医疗急救:120匪警:110
拨打时要尽量说清楚以下几件事:
①说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施,以便
让救护人员事先做好急救的准备。
②讲清楚伤者(事故)发生在什么地方,什么路几号、靠近什么路
口、附近有什么特征。
③说明报救者单位、XX(或事故地)的或传呼机或传呼以便救护车
(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过通讯联系。基本打完报
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