土木工程施工质量与安全管理.docx

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土木工程施工质量与安全管理

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吴军

摘要：土木工程一直都是发展国民经济的支柱产业，所以了解土木工程中存在问题，并且找到行之有效的解决方法是非常重要的。综合文中的五大方面可以看出，土木工程存在的问题不少，但是对策也不少，只要肯发现问题，并且尽力去解决问题，就能做出好的工程，树立良好的企业形象。

关键词：土木工程；施工质量；安全管理

1土木工程施工项目质量管理中存在的问题

1.1监理机制不完善

在一些土木工程施工单位中，经常会发现一些监理人员自身并没有具备丰富的工作经验，实际工作经历不丰富，专业素质较低，合同意识、法律意识等法制意识观念非常淡薄，甚至还有一些建设单位的领导没有充分认识到监理人员工作内容的重要性和必要性，将监理人员视为质检员，限制监理人员工作的开展，这些因素导致监理人员在土木工程施工过程中的作用没有得到充分的发挥。

1.2工程的控制监管不到位

土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目，施工管理涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素受到各类条件的限制比较明显。如气候因素和降水情况会对施工进度造成一定的影响，尤其是在混凝土施工的过程中，不利于混凝土质量的保持。另一方面，由于施工管理不当，导致工程进度衔接方面出现一定的问题，土木工程的进度得不到有效的控制，就会造成工期延误以及赶工期等现象的出现，从而影响土木工程质量的提高。

1.3施工材料存在质量问题

施工材料直接决定着土木工程的施工质量，而且其也是施工质量最外在的体现，工程建筑质量需要优质的施工材料做保障。但目前我国木土工程施工单位缺乏完善的材料管理制度，大部分是由采购部门进行独立采购，这就使得施工材料采购过程中缺乏监督与管理，很多材料存在着质量问题。而且还有一部分采购人员受个人利益的驱使，采购的材料以次充好，从中获得了可观的“灰色收入”。

2土木工程施工质量与安全管理解决对策

2.1强化有关安全文化的建设

企业文化非常重要的组成部分即为安全文化的建设，它为企业安全管理的核心，同时也是单位安全生产管理迈向深层次发展的需要，企业安全文化的建设对于加速企业安全的科学发展有着十分重要的意义。安全施工、安全生产应该为企业安全文化最为核心的内容，它是明确与指导企业安全管理的工作方向与目标指南，能激发出全体员工主动配合与积极参与企业的安全管理。建立健全安全教育的培训机制，全面贯彻以人为本的生产理念，将施工人员作为培育出安全文化的立足点与对象，搞好安全教育的培训工作，提升员工的安全文化素质，积极引导员工养成良好地安全行为习惯。

2.2加强施工监理，确保施工顺利进行

首先，要加强建筑施工质量的监察。在建筑过程中，由于施工面相对比较广泛，对于各个环节的工序控制的问题已经摆在的眼前。管理人员要对整体工程进行质量控制的同时，也不能忽视那些技术要求相对较高、施工难度较大的环节。在施工的时候，要控制好每一道工序的先后顺序，认真分析可能出现的质量问题，提出可行性方案。其次，监理人员要做好质量检测工作。工程材料是建筑工程质量的一个重要组成部分，作为监理人员，在施工过程中，还是要严把施工材料关。毕竟原材料是不断消耗的，前期经过检测的材料用完之后，施工过程中还是会源源不断的购买原材料进入施工现场，要严格把握市场材料价格的变化规律，动态检测入场材料是不是合格，确保工程质量。

2.3加强生产环境管理

在土木工程施工过程中，建筑环境的好坏也是影响施工安全的因素。因此，建筑企业要加强对生产环境、施工场地的管理。首先，施工现场要保持规范、有序，建筑材料的摆放需井然有序，道路要保持通畅，确保安全通道的疏散作用。其次，建筑工地中不必要的设备和多余的材料，要及时清理。施工产生的废物、垃圾等要尽快清除，确保施工现场的整洁，避免发生磕绊。再次，建筑单位要对危险设备进行安全处置。对于施工用电、危险设备等，要上报安全主管部门进行审核验收，只有审批合格的设备才能投入生产。

2.4加强对监督管理体系的完善

监督管理体系在土木工程管理施工的过程中，起到了重要的作用。因此，在施工的过程中，施工企业要对监督管理体系不断的进行完善，这也是保证木工程管理质量最有效的措施。并在施工的过程中，利用监督管理体系，对施工过程中的实际情况，可以有一个清晰的了解，以及对解决施工过程中突发的紧急情况，可以进行及时的解决，从而保障了土木工程管理施工的质量。另外，在施工的过程中，利用监督管理机制可以对施工中的每一个环节，进行良好的把握，从根本上对土木工程管理施工的质量进行良好的控制，提高了施工环节之间的配合度。

2.5对施工设备和施工材料的控制

施工设备和施工材料也是影响土木工程施工质量的重要因素。对于施工设备而言，每一种设备都有自身的特点和适用环境，这就需要从实际