浅论市政工程项目建设中的财务核算和管理重点.docx

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浅论市政工程项目建设中的财务核算和管理重点

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尉淑筝

摘要：伴隨国内经济高速的发展，其市政工程相关项目的建设获取了较大发展，建设企业在不断实施改革中完成了创新。经济在发展步伐的推动之下，需要对财务进行核算以及管理。为此，文章针对市政工程在项目建设之中实施财务核算、管理等重点展开了分析，并提出有效性建议解决问题。

关键词：市政工程；项目建设；财务核算；管理重点

一、市政工程实施财务核算管理的现状

（一）和施工进度严重脱节

在开展市政工程的建设项目之中，部分企业把工程的建设视为管理工作的重点，进而忽视了财务核算等重要工作，致使财务核算未能和施工进度相一致。因此，财务核算、施工进度间产生了严重脱节问题。财务核算缺少真实性，缺少初始的平整，大致核算了工程项目，故在施工时没有及时传递信息。该现状严重制约了工程项目的建设，令核算工作缺少完整性、真实性。

（二）对项目资金缺少管理

市政工程的项目资金缺少管理，主要体现在缺少到位的资金投入，没有严格管理项目的建设各项资金支出。基于市政工程普通项目存在较长的工期和较大资金的投入量，致使投入的资金几乎为分歧模式，故资金的投入很难顺应市政工程对进度的要求，为及时采买施工设备，就严重影响了市政工程的建设进度。此外，财务支付处于松散的状态，部分工程的款项进行审批之时缺少严格性，以及未能及时予以支付，极易为财务管理工作带去负面、不良的影响。

二、分析市政工程在项目建设之中实施财务核算与管理具有的重要性

国内经济正处在发展的快速时期，有力促使了市政工程在建设相关项目之时的速度、规模等，有利于加速建筑工程在行业内的发展。当前基于或内建筑市场普遍存在的不规范建设现象，令实践环境面临着恶性挑战。部分企业要想获取工程项目的承包权，就需要借助于非法方式，为项目建设的主体带去了一定影响。想要规避此种恶劣现象的发生，要求市政工程的项目建设转变出资模式，主要是从政府彻底性出资转变成多方（政府和企业以及社会）出资一期参与至项目建设的管理之中，实现专业化与集团化。在本过程的转变实现中，要创新并完善财务核算、管理等体制，彰显出其在项目建设之中具有的重要性，令市政工程的造价实现最大化的控制，提升出资者的投资收益，进而实现了经济、社会等综合效益。

三、强化市政工程有关企业的财务铬酸以及管理工作的建议性措施

（一）构建相对完善的机制

当前市政工程的相关企业现已逐步走向专业化、集团化，故市政工程的项目在建设之中其财务核算、管理等模式实现了创新，然而部分工程企业在财务管理方面还未充分认知到其重要性，缺少完善的管理组织，相应的财务制度在管理上也存有较多问题及漏洞，致使市政企业内部财务部门未能充足掌握工程项目，多数处在被动管理的落后局势中，流失了企业财务资金，严重损害了市政企业的利益。要想解决此问题，就务必要强化市政企业施工管理等意识。针对工程项目相应施工企业而言，要系统梳理其业务流程和管理组织及其财务管理相关活动，进而展现出其财务核算、管理具有的实际价值。另外，市政施工企业持续完善着陈本核算、财务支出等制度，培养并重视起财务管理的人才，也定期举办者财务管理相关知识以及技能等培训，提升他们在专业上的技能，令其在思维能力、专业知识上紧跟现代化发展脚步，与此同时，有利于监督工作的实施。

（二）合理利用市政工程的资金

通过合理利用市政工程的资金，进而科学核算项目的财务成本。由于市政工程建设的项目在管理方面具有较强的特殊性，若是仍然依照普通企业内部财务会计所核算的成本方法，势必会致使财务信息、项目核算间的脱节。市政工程的项目在建设期间实施的财务管理，其施工企业应该掌控项目资金具体流向、使用状况等，有利于较好掌控进行融资的有利时机，确保工程项目在实施过程中多有环节运用的资金具有合理性、科学性。另外，针对于较大规模、较长工期等特征的施工项目而言，需要大量的资金，其施工企业在管理资金方面选取了集中方式，严格控制了对财务资金的合理运用。内审部门和施工部门及其财务部门等对所有资金的运用实现了统一化管理，建筑工程的进度款、预付款等运用了科学化方式管理，规避了资金的外流与不足等，确保市政工程、项目资金、施工进度等能够同步进行。

（三）把合同管理作为重点

市政工程在其建筑市场之中，通常合同的签订主要采取费率、预算等招标方式，然而基于部分市政工程的合同缺少规范性，故存在较多问题与漏洞，甚至部分事项也未实施重要的约定，故在实施工程项目的建设之时产生了很多财务方面的纠纷事件。同时，市政工程的施工企业涉及了较多的项目，故作业存在较大的流动性，因而在资金上难以实现集中式管理、统一化调配。实际上，市政工程的项目在建设中予以财务核算、管理等主要依据为工程合同。在初始时期合同具体项目的谈判与签订直至履行等整个过程，其施工企业应该在实际施工之中产生的问题涉猎环节