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企业视频号运营工作计划

我们首先需要从底层逻辑上来理解内容规划。这其中包括：企业视频号能给观众带来什么价值？企业视频号的视频包括哪些内容？企业视频号的视频以什么样的形式展现？

1.价值定位

任何一款产品都要先明确自己能给用户带来什么样的价值，在价值得到用户认可之后，这款产品才有成功的可能。做一款产品是如此，运营一个视频号也是如此。企业想要通过视频号树立品牌形象，或者是招聘员工，都需要首先明确，这个视频号对于观众的价值是什么，用户有什么理由一定要关注这个视频号，而不会取关。这是运营视频号的基础和前提。

2.内容定位

明确视频号的价值定位，只是基础和前提。价值还需要载体，那就是实实在在的内容。

企业是视频创作的天然宝库，因为企业有才华横溢的人、有妙趣横生的事、有层出不穷的活动，这些都为视频创作提供了取之不尽、用之不竭的动机和素材。

我们把企业视频分两大类，常规视频和非常规视频。

常规的企业视频包括企业宣传片、活动视频等。

现在大部分的企业都会有至少一部企业宣传片，但都是对企业的基本情况进行介绍。这些企业宣传片风格各异，水平参差不齐。企业的活动一般都丰富多彩，围绕活动拍摄的视频也就不少。

理论上，这些常见类型的企业视频都是企业品牌建设的一部分，但是这些企业视频到底能对企业品牌建设有多大帮助，却取决于这些视频本身的质量。一些粗制滥造的视频非但不能帮助企业树立良好的品牌形象，反而会暴露低下的审美水平，事与愿违。

非常规的企业视频主要是企业纪录片。企业纪录片大体可以分为人物纪录片和事件纪录片。

人物纪录片以某一个或一群人物为中心，记录发生在其身上的故事。

比如创始人纪录片，可以详细阐述创始人的企业经营理念。创始人代表了企业，是企业的一张闪亮的名片，创始人纪录片其实就是从侧面反映了一家企业的精神内涵。而纪录片又不像宣传片功利性那么强，更容易为观众所接受和传播。

而事件纪录片则更为复杂，可以就某一事件、某一活动的来龙去脉进行全程记录，并进行艺术化的加工，也可以是聚焦于某个产品、甚至是整个企业，反映一段时间内的成长与变化。

除此以外，还可以从活动视频中衍生出员工的Vlog，从纪录片中衍生出总裁说等等形式的视频。企业可以根据自身具体情况、自身优势进行内容定位，而不必盲目跟风。

3.形式定位

在视频形式上必须要考虑的是，采用横屏还是竖屏。

我们会强烈建议统一采用横屏。虽然视频号是基于手机端的平台，很多人也习惯观看竖屏的满屏画面，但是由于企业视频的多样性，天然就会有大量的横屏视频，比如企业宣传片、活动记录等等。如果横屏和竖屏视频混杂，将会导致视频号样式的混乱，给人的观感不佳。

采用横屏的另一个好处是，可以在视频上下方增加遮幅，遮幅上配以文字，形成竖屏观看的形式。如果用4K甚至更高分辨率拍摄，后期还可以轻松裁切成竖屏的形式，而不至于损失太多画质。而竖屏却很难再重新构图转换成横屏。