市政道路施工如何控制施工质量.docx

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市政道路施工如何控制施工质量

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摘要：如今当代社会发展已经和以往不同，人民生活水平也逐渐提高，这就意味着市政道路的工程建设已经成为关注的重要，所以更不能掉以轻心。本文基于市政道路施工如何控制施工质量展开论述。

关键词：市政道路施工；如何控制；施工质量

引言

工程建设者应该秉持着“以人为本”“以身作则”的工作理念，这也是保障人民生活水平的有利前提，所以对市政道路建设应该是每个人心中的一幅画，每个人都是一支笔，一笔一划的勾勒出美丽的图画，缺一不可。市政道路的工程建设推动了社会经济发展的方向，是当今时代经济的一道坚实的桥梁，为人民的生活水平带来了便利。

1市政道路施工建设特点

经对已建市政道路施工建设情况进行分析，发现市政道路工程的建设特点多集中在：施工周期短、作业范围小以及地下管线复杂等问题上。施工周期短是指，市政道路工程建设规模通常较大，为提高效率且不会城市交通造成影响，应尽快恢复通车，以降低城市居民日常生活影响。此目标达成，需将施工周期控制在既定设计要求范围，甚至要提前。由此，基于对施工进度的考虑，作业过程存在疏忽问题，导致安全隐患作用于市政道路工程建设。作业面狭窄是指，因市政道路工程多处在城市内部环境施工，不得不面临道路车流与旧房拆迁等问题。为降低对市民生活与出行影响，相对的施工作业环境较小，增加了道路工程建设难度。地下管线方面，城市道路地下多铺设电能、热力、给排水以及煤气等管道。工程建设前，需对各个管道的实际位置情况与作用专业进行分析。这也在一定程度上，增加了市政道路工程建设时间，不利于施工质量成本的控制。为此，相关建设者应基于上述特点对市政道路实际施工质量控制问题进行分析，以找出优化控制工作的开展关键点，进而使施工措施运用起到事半功倍效果。

2市政道路工程施工质量控制易存在的问题

2.1道路施工管理方面易出现的问题

由于社会经济的不断发展，社会对市政道路工程的需求也越来越多，专业也越来越复杂，施工所需要考虑和顾及的事情也越来越多。在进行道路工程建设时需要多方面多领域的人才，导致施工人员较为混杂，员工的学历和综合素质大不相同，人们生活的习惯也不尽相同。因此市政道路施工需要专业的管理人员进行管理，让每个人各司其职，在各自的领域大显神通，避免出现员工之间的恶性竞争。市政道路工程合同金额一般比较大，其中所需购买和使用的设备、材料数量较多，因此考验施工企业对市政道路工程施工监督机制的完善情况，考验总的管理与协调筹划。只有施工企业加强管理，对每一方面的责任划分清楚，精确到个人，才能为施工有条不紊的进行下去带来有力保障，从而避免拖延工期或者投入额外的大量资源。

2.2施工现场监管不到位

市政工程道路在实际的施工过程中，需要考虑到各个方面的影响，不仅有地质、建造材料，还有行政、实际施工人员专业水平等等方面的影响。看似只需要做好道路施工的相关事宜，但是其中暗藏的各种因素却不得不令人仔细考虑清楚。由于市政工程道路具体的施工活动，包含有很多方面，所以一旦工程开始建造，就在工程现场监管方面造成工作疏忽，影响市政工程道路施工质量。由于，从事基础施工的人们并不具备较高的施工判断能力，所以很容易在实际施工过程中造成施工环节的错乱。在工程施工过程中，一旦，某个施工环节出现了差错，很容易就影响整个工程的顺利进行，严重的话还会造成工程返修。

2.3进度落后情况下赶工易出现的问题

市政道路施工一般地处城市之中，周边环境复杂，容易出现各种突发情况，导致施工进度无法按照预定计划完成，为了保障合同正常履约，就需要采取各种措施加快施工进度。在这个过程中，施工单位工作重心更易侧重于进度，对施工质量的把控容易放松，导致施工质量存在极大隐患。这就需要施工单位在赶工过程中，制定针对、有效的赶工计划，调整质量保障措施，派遣专人对赶工部位质量进行把控，并制定考核措施，对质量控制不好的施工队伍进行惩罚，时刻提醒全体员工保持质量意识。

3相关措施

3.1做好市政道路施工前期准备

做好市政道路施工前期准备工作对提升市政道路施工质量与效率存在积极影响，能够有效避免多数市政道路施工及其管理问题（包括资源浪费问题、施工安全问题、施工组织协调问题等）的发生。就本工程而言，企业在先进管理理念指导下，确定施工管理基本特征为：生产要素优化配置、道路工程施工质量全过程动态管控、施工管理精益化发展等。并在此基础上，开展了如下准备工作：①深入工程项目所在地，围绕“地质条件”、“水文条件”、“气候变化”、“周边环境”、“交通情况”、“地下管线分布”等开展调研工作，并组织设计部、施工部、财务部、管理部等人员进行施工图纸优化，以提升施工图纸设计质量，为工程施工及其管理工作开展提供科学依据。②根据市政道路工程施工进度规划，