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万科、金地和中海项目发展的对比分析--第1页

万科、金地和中海工程开展的比照分析

我们选取了金地、中海两家企业，就工程开展方面的情况，与万科进行了比照，期望能

够从中获得有益的启示，以助于提升我们自身工程开展操作和管理水平。

金地和中海，都是值得万科关注的行业对手。金地，是地产行业的后起之秀，保持强劲

的开展势头。它采取典型的尾随战略，在许多方面学习和摹仿万科，其05年的目标就是要

到达万科01年的水平。尽管与万科存在许多共性，但在其身上，仍然可以看到许多区别于

万科的特征。中海，向来以来就是万科学习的对象，其工程开展方面的丰富的经验和较强的

操作能力，为中海内地业务的持续开展提供了工程资源上的保障。

一、土地储藏规模

万科、金地和中海，土地储藏规模的比拟概述：

万科、金地和中海，土地储藏的力度都非常大，三者对于业务增长的期望都比拟高。但

它们在土地储藏方面面临的主要矛盾却略有差异。

金地，在经历了一个土地储藏高潮之后，其进一步的土地储藏重新受到资金条件的约束。

为保持其业务的增长势头，金地将会积极寻求更多的融资渠道，以此满足土地储藏的需求。

中海，内地资本市场的融资渠道行将建立，资本将得到显著的补充。充裕的资金面临策

略投向的选择。扩大对二线城市的投入，加快跨地域开展的步伐，是中海必然的开展趋势。

万科，土地储藏需求的不断上升，给工程开展造成越来越大的压力。在保证获得足够土

地的同时，已经开始对未来盈利模式进行思量，并着手研究房地产产业化的问题。

以下是2002年初至2003年一季度，万科新增的土地储藏的汇总：

建造面积

地区工程地块获取方式

〔万平米〕

广州南海黄歧工程32.80挂牌

城花南块工程3.18协议出让

上海新龙路工程11.75协议出让

景洪新村工程5.0邀标

深圳华宇工程13.0挂牌

南昌四季花城大二期30.00协议出让

武汉三湾工程90.45协议出让

成都前锋工程9.5拍卖

鞍山营城子工程17.3协议转让

合计212.98

截止2002年底，万科土地储藏总量为706万平米。02年，新开工面积为167万平米。

按照土地储藏能够动态地满足平均三年的开辟周期建立一个满足30%增长要求的简单的土

地储藏模型：

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当期土地储藏的适度规模=上一期的新开工面积×〔1.3+1.3+1.3〕

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=5.187×上