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律师调研报告(共6篇)--第1页
律师调研报告(共6篇)
律师调研报告(共6篇)
第1篇律师事务所律师执业年度调研报告律师事务所律师执
业年度考核调研报告年度,本所在市律协和司法局的领导下,通
过全体人员的共同努力,各方面工作取得显著成绩。现将本所律
师执业年度考核调研报告如下
一.队伍建设有一定成效本所人员现由二部分构成
一.律师团队。包括主要合伙人,专职律师。他们是本所开展
执业活动的主力军。年,本所共有执业律师13名。均具有大学本
科学历。
二.行政团队。本所现聘有行政人员3人,他们担负着繁杂的
行政与后勤工作,是律师执业的重要保障力量。本所自1992年11
月成立以来,始终坚持规范执业,坚持改革创新,坚持科学发
展,不断吸引各类人才加盟本所。如何化数量优势为质量优势,
充分发挥每个人的能力和作用,凝聚集体的智慧和力量,打造一
流的团队,创造一流的业绩,是我们面临的紧迫问题和重要任
务。为此,我们从以下几个方面,大力加强队伍建设。
一.牢固树立正确的执业理念。年度,本所常召开全所律师大
会。在这些大会上,我们认真学_了党的七大精神,学_了新的律
师法,继续开展了“大学_”和“大讨论”活动.中国特色社会主
义法律工作者主题,着重开展了律师队伍警示活动.三进三同活动
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及争先创优活动。认真学_并贯彻落实科学发展观。同时学_了市
司法局.市律师协会有关律师工作的相关文件。通过学_,使全体
人员坚定信念.统一思想.提高认识.认清形势,进一步明确律师
新时期的任务和____。为各项工作顺利开展打下良好的基础。
二.加强对律师的培训和业务学_。牢固树立正确的执业观,
荣辱观,大局观。对疑难案件进行讨论等多种形式的学_,有助于
律师文化建设。
二.管理制度不断完善本所自1992年成立以来,一直致力于
司法局.市律协主导制定的律师事务所内部管理制度的落实,并在
实践中,结合本所工作实际需要,不断发展,创新完善。
一.加强和完善了以合伙人会议为中心的民主管理制度。重大
问题和决策,一般要经过合伙人之间的酝酿.沟通.提出讨论,再
分头征求广大律师的意见,再进行讨论。经过这种由上而下,再
由下而上的反复酝酿与讨论,我们所的各项重大决策,都能做到
符合实际需求,符合全体律师的意愿.符合大家的长远利益,因而
能够得到全体律师的衷心拥护与支持,因而就能够具体落实见实
效。年以来本所基本上每月都召开合伙人会议,
根据工作需要,合理调整了合伙人的分工,明确了主任和各
合伙人的职责。进一步确立本所制度管人,制度面前人人平等的
治所理念。创新和完善了全所律师大会的民主管理职能。
二.继续加强和完善统一收案.统一收费制度.档案管理制度,
大幅提高了本所规范执业的水平。年,我们更加严格的使用和填
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写统一收案登记表,努力做到规范登记,不缺项.不漏项.不错
登。进一步完善了受理案件审批手续。加强了档案管理。
三.加强了案件质量监督管理。年,我们对全部诉讼案件.所
有法律文书装订,统一规范.统一格式和标准,加强了对案件质量
的监督管理。
四.加强了执业风险防范。经常性的
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