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xx银行资产负债管理委员会工作规则

第一章总则

第一条为明确xx银行资产负债管理委员会（以下简称委员

会）工作职责，规范委员会工作程序，提高决策效率和质量，发

挥委员会指导全行经营管理的作用，根据本行章程及相关制度，

特制定本工作规则。

第二条xx银行资产负债管理委员会是高级管理层研究制定

全行重大经营策略，实施资产负债管理的协调及决策机构，对行

长办公会负责。

第二章组织架构及人员组成

第三条委员会设主任委员1名，副主任委员1名，委员若

干名，秘书长1名。

第四条委员会主任委员由行长担任，副主任委员由分管计

划财务工作的副行长担任，秘书长由行长指定人员担任。

委员由高级管理层各位行领导，总行办公室、公司银行部、

小企业银行部、零售银行部、国际业务部、金融市场部、计划财

务部、授信评审部、风险管理部、会计管理部、合规部、研究发

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展部主要负责人组成。委员会委员工作变动时，其委员资格自动

变更。

第五条委员会下设办公室作为其日常办事机构，在委员会

秘书长直接领导下开展工作。委员会办公室设在计划财务部。各

委员所在部室应明确一名部门联系人，负责与委员会办公室的沟

通协调。

第三章工作职责

第六条委员会主要职责

（一）审议本行年度业务经营计划和财务预算，本行资产、

负债业务的规模、结构与比例；

（二）审议本行资产负债比例管理总体方案，当期本行资产

负债比例及主要经营执行情况的报告，根据本行经营发展战略和

主要计划，对资产负债管理中存在的问题确定适时调整方案；

（三）审议本行投资与交易的规模和结构安排；

（四）审议本行产品定价政策和方案、利率风险防范措施、

确定内部资金转移价格；

（五）审议流动性压力测试结果和流动性风险报告,确定控制

和防范流动性风险的重大措施；

（六）审议加权风险资产控制、资本充足率管理的主要措施

和相关政策；

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（七）审议本行金融市场业务经营计划和运作方案；

（八）审议本行绩效考核方案；

（九）审议本行重要资产负债管理、资金管理、定价管理、

绩效考核管理制度和办法；

（十）负责落实人民银行、银监会的主要监管指标和其它业

务指标的监督管理及指导工作；

（十一）需要委员会研定的其它事项。

第七条委员会主任委员全面负责委员会工作，副主任委员

协助主任委员负责委员会相关工作。

第八条委员会秘书长主要职责

（一）协调全行资产负债管理工作，定期向行长办公会汇报

全行资产负债管理工作进展情况；

（二）初审提交委员会审议的议题；

（三）负责协调落实各分行及总行各业务条线提出的资产负

债管理方面重要事项；

（四）负责跨委员会事项的协调与沟通及其它日常性事务；

（五）落实行长办公会交办的其它事项。

第九条委员会办公室