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施工项目质量控制

施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段

的质量控制是工程项目质量控制的重点。

一、施工项目质量控制的特点

由于项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目位置固定、生产流动、

结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条

件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制，主要表现在以

下方面:

1.影响质量的因素多

如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管

理制度等，均直接影响施工项目的质量。

2.容易产生第一、二判断错误

施工项目由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表

面，就容易产生第二判断错误，也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品;反之，

若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格

产品，认为是不合格的产品。这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。

3.质量要受投资、进度的制约

施工项目的质量受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好;

反之，质量则差。因此，项目在施工中，还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，

使其达到对立的统一。

二、施工项目质量控制的原则

对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一

系列检测、监控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则:

1.坚持坚持质量第一，质量第一，用户至用户至上上

社会社会主主义商义商品品经营经营的的原则原则是是质量第一，质量第一，用户至用户至上上。建筑产品作为一种特殊的商品，使

用年限较用年限较长，是长，是百年百年大计大计，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中

应应自自始至始至终地终地把把质量第一，质量第一，用户至用户至上上作为质量控制的基本原则。

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2.以人为核心以人为核心

人是质量的创造者，质量控制必须人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极

性、创造性;增强人的责任感，树立树立质量第一质量第一观念;提高人的素质，避免人的失误;以人的

工作质量保工序质量、促工程质量。

3.以预防为主以预防为主以预防为主

以预防为主以预防为主，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制;

从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检

查，这是确保施工项目的有效措施。

4.坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话

质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质

量标准，必须通过严格检查，用数据说话。

5.贯彻科学、公正、守法的职业规范

建筑施工企业的项目经理及项目总工，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重

科学，正直、公正，不持偏见;遵纪、守法，杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求、秉

公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。

三、施工项目质量控制的过程

任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是

通过一道道工序来完成。所以，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工

程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完

成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

四、施工项目质量因素的控制

影响施工项目质量的因素主要有五大方面，即人、材料、机械、方法和环境。事前对这

五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。

1.人的控制

人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人，作为控制的对象，是要避免产

生失误;作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。为此，除了加强

政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动

条件，公平合理地激励劳动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水