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企业财务的管理制度

企业财务的管理制度

一、财务的岗位职责

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

3、负责资金、资产的管理工作；

4、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度

财务计划；

6、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；

7、管理与银行及其他机构的关系；

8、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

9、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

二、企业财务的管理制度（精选13篇）

在不断进步的社会中，制度使用的情况越来越多，制度是要求大

家共同遵守的办事规程或行动准则。那么相关的制度到底是怎么制定

的呢？下面是小编整理的企业财务的管理制度（精选13篇），希望能

够帮助到大家。

企业财务的管理制度1

总则

为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，

结合公司具体情况，制定本制度。

一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严

格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务

管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企

业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员

二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

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三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。

四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，

如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续

完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对

于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝

执行，并及时向总经理报告。

六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故

离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离

职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报

表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局

财务科监交。

会计核算原则及科目

七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权

条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、

会计凭证和账簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

八、记账方法采用借贷记账法。记账原则采用权责发生制，以人

民币为记账本位币。

九、一切会计凭证、账簿、报表中各种文字记录用中文记载，数

目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆

珠笔书写。

十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资

产，分为五大类：

1、房屋及其他建筑物；

2、机器设备；

3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；

4、运输工具；