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ERP

系统运行管理制度

1.1目的SAPERP系统对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力

的作用是显而易见的。为确保事业部各部门相关人员确实发动起来，

积极参与SAPERP系统的开展工作，同时规范SAPERP系统的管理工

作，保障SAPERP系统平安稳定运行，支持正常业务顺利开展，特制

定以下制度。

1.2适用范围本方法适用于****公司SAPERP系统运行管理。

2制定依据《****》。

1.1《******》。

3定义1ERP：EnterpriseResourcePlanning,企业资源计划。

3.2SAP：SystemsApplicationsProductsindataprocessing,

SAP是当前主流的ERP产品之一。

3.3*****公司本期SAPERP系统运行含以下六大模块：SD（销售与

分销）、MM（物料管理）、QM（质量管理）、FI（财务会计）、

CO（本钱控制）、PP（生产计划与控制）。

4职责由综合管理部负责本方法的制定、修订与组织实施。

5具体条款5.4.1.4及时发现相关部门在录入SAPERP系统资料时

错误，并加于阻止使错误得以纠正，杜绝了给公司利益造成严重危害

奖励50元每次。

5.4.1.5如果SAPERP系统录入员在连续两个月中无出现录入数据

错误，奖励50元每次。

处分条例5.4.2.1本制度一经生效，望事业部相关部门积极组织学

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习，后续会择期对制度及对SAPERP系统的学习进行考核，不合格者

处分20元再进行补考直到合格为止（或按人力资源相关规定处分）。

5.4.2.2岗位责任制严格上是不能替代、调换，但遇有人事变动由

SAPERP工程小组经理与部门负责人重新商讨另一名人员补充。如因私

自替代、调换给SAPERP工程工作造成了实施故障罚款50元一次。

5.4.2.3SAPERP工程小组成员工作不到位不及时，累计二次不能

按计划完成工作罚款50元一次。

5.4.2.4因个人马虎大意，造成录入SAPERP系统数据错误，给公

司带来经济损失，给予最少100元的处分。

5.4.2.5凡因不按照操作规范操作的，给予严重警告，同时罚款30

元一次。

5.4.2.6会议、培训期间应自觉把手机做消音处理，如果因为手机

声响影响会议或课堂秩序者，迟到超过十分钟者，罚款20元5.4.2.

8各级审核人员未认真履行职责，未发现单据错误，造成公司经济损

失的，罚款50元。

5.5其他规定.5.1各部门业务流转及SAPERP系统操作须严格依据

业务蓝图及《SAPERP系统操作手册》进行。

5.5.2各部门严格按单领料，单据上须提供领用物料的SAPERP物

料编码；无编码的物料领用，须完成物料编码申请后进行。

6.支持文件及记录无。

7.附件.1SAPERP系统问题处理记录表

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7.附加说明本方法自发布之日起实施。

归口起草部门：综合管理部起草人：

审核人：

批准人：

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5.1SAPERP岗位职责及内容****分公司本期运行的SAPERP系统含

FI（财务会计）、CO（本钱控制）、MM（物料管理）、SD