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通信项目管理--第1页

通信项目管理

(总分:80.00,做题时间:90分钟)

一、单项选择题(总题数:18,分数:18.00)

1.项目进行过程中,在()阶段变更项目活动或任务付出的代价最高。

A.项目定义B.项目开发

C.项目实施D.项目计划

(分数:1.00)

A.

B.

C.√

D.

解析:[解析]本题考查的是项目生命周期的特点。随着项目进度的深化,变更项目活动或任务将付出更高

的代价。本题中,C选项的项目实施是最后的阶段,在这个阶段变更项目活动或任务付出的代价最高。

2.项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程,下列活动中不属于项目启动过程的是()。

A.确定并聘请项目经理

B.制定项目章程

C.编制详细的计划,明确项目的进度

D.制定项目初步范围说明书

(分数:1.00)

A.

B.

C.√

D.

解析:[解析]项目的启动过程包括开始或结束项目或项目阶段的有关活动,具体包括制定项目章程;制定

项目初步范围说明=体。

3.()是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提下,一项活动可以利用的机动时间。

A.总时差B.自由时差

C.最早开始时间D.最晚结束时问

(分数:1.00)

A.

B.√

C.

D.

解析:[解析]自由时差是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提下,一项活动可以利用的机

动时间。

4.到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明()。

A.成本偏差是由进度偏差引起的

B.项目使用了能力不足的工人

C.进度与成本的偏差对项目有利

D.进度偏差是由成本偏差引起的

通信项目管理--第1页

通信项目管理--第2页

(分数:1.00)

A.

B.

C.√

D.

解析:[解析]成本执行指数大于1表明项目在预算范围内;进度执行指数大于1表明进度超前。所以本题,

进度偏差和成本偏差对项目都是有利的。

5.项目是为了实现一个独特的目的而进行的()任务。

A.长期性B.明确性

C.临时性D.周期性

(分数:1.00)

A.

B.

C.√

D.

解析:[解析]本题考查的是项目。项目是为了实现一个独特的目的而进行临时性的任务。

6.项目管理的约束条件是()。

A.预期利润

B.范围、时间和成本

C.人员和资金

D.质量

(分数:1.00)

A.

B.√

C.

D.

解析:[解析]本题考查的是项目管理的约束条件。

7.以下不属于项目管理主要目标的是()。

A.成本B.时间

C.范围D.人员

(分数:1.00)

A.

B.

C.

D.√

解析:[解析]项目管理的目标包括范围、时间和成本。

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