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探讨施工技术管理在建筑工程中的重要性

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摘要：随着社会经济和城市化的发展，建筑行业发展格局越来越好，人们对建筑工程质量和安全性能要求也随之提升。施工技术是建筑工程的重要组成部分，做好施工技术管理工作，不仅可以规范施工行为、保障施工质量，还可以提升建筑工程整体质量水平。但是，现阶段建筑工程施工技术管理仍然存在不足和问题，如：管理理念陈旧、工作形式化等等，严重影响了建筑施工品质。在此基础上，本文将重点分析施工技术管理的重要性，探索有效的管理方案和策略，为建筑行业发展奠定基础和保障。

关键词：施工技术；建筑工程；重要性

一、施工技术管理的现状和重要性

（一）建筑工程技术管理现状

在建筑工程中，施工技术管理水平直接影响施工质量，一旦施工技术管理出现问题，不仅会影响施工质量，阻碍施工进程，还会增加施工安全风险，影响建筑工程整体质量。根据调查显示，现阶段建筑施工技术管理存在管理制度不健全、安全意识薄弱和管理职责划分不明等问题，导致技术管理存在一些不足之处，无法保障施工进程稳定发展。由于建筑工程具有项目周期长、项目多等特征，施工技术管理制度必须落实人员制度管理、技术内容管理和监督管理，如果其中任意环节出错，都有可能会引发安全问题，降低了工程效益。同时，目前施工技术管理人员、施工人员缺乏安全意识，再加之管理职责划分不清晰，造成了施工技术管理混乱问题，管理质量达不到施工要求。

（二）施工技术管理的重要性

2.1有利于降低事故发生概率

在建筑工程施工中，施工技术应用效果与建筑工程质量息息相关，所以加强施工技术管理工作，充分发挥施工技术的应用价值，规范施工技术落实过程，及时检查和核实施工效果，可以为后期施工奠定坚实的基础，也能有效避免施工技术引发的事故问题。同时，在建筑工程施工中，做好施工技术管理工作，有效控制施工质量，既可以达到施工要求，又能提升施工技术性能，有利于保障建筑工程的安全质量。

2.2有利于提升建筑施工水平

根据调查显示，建筑施工人员存在流动大、短期性等问题，所以做好施工技术管理培训，可以强化施工人员技术水平，保障施工技术应用质量，确保各项施工内容的品质。在建筑工程施工中，根据施工内容要求，选择符合需求的施工技术，为建筑工程建设提供技术支撑，不仅可以更好地服务于建筑工程，还能在不断的实践应用中，完善施工技术管理制度。同时，有利于指导施工人员建设行为，拓展施工人员的技术应用思路，还可以充分发挥技术的优势，提升施工技术应用的针对性。

二、建筑工程中施工技术管理策略

（一）健全施工技术管理体制

无论是工程管理还是技术管理，管理制度体系是非常重要的组成部分，也是规范管理行为和提升管理质量的重要途径。因此，根据建筑工程施工内容和要求，制定有效的技术管理体系，将管理内容、管理方法、注意点落实在其中，为管理人员提供参考和依据，指导施工技术管理工作有序开展。首先：明确技术管理要求。在施工技术管理制度中，根据各项施工技术的特征和参数，制定详细的管理要求和标准，利用专业的管理理念和知识，优化施工技术管理的质量，为现状管理提供科学依据。其次：完善管理内容。在施工技术管理中，坚持精细化管理理念，结合施工技术应用需求，落实施工材料、工序的管理，确保各个环节的施工质量。通过这样的方式，不仅可以保障施工技术管理的全面性，科学性，还可以增强施工人员的管理意识，从而实现精细化管理。再者：构建监督管理制度。为了保障施工技术管理的落实质量，相关部门应该加强监督审核工作，重视事先审核、现场监督、事后检验等工作内容，确保施工技术各阶段的应用质量。同时，一旦发现问题，需要及时要求整改和解决，才能继续开展后期施工。只有通过这样的方式，才能将事故问题影响控制到最小，避免影响后期建筑工程施工。最后：建立安全管理制度。安全是建筑工程施工的第一要素，也是施工技术管理的重中之重。尤其是在施工技术落实中，做好安全管理工作，可以有效避免安全事故，保障施工人员个人安全。例如，在日常管理工作中，定期开展安全培训工作、安全知识宣传，强化管理人员和施工人员的安全意识，逐渐形成良好的施工技术安全环境。

（二）优化施工技术管理人员专业素养

在建筑工程施工技术管理中，管理人员专业能力、职业素养水平直接影响管理质量，想要提升施工技术管理品质，必须强化管理人员综合能力。首先：加强专业管理知识培训工作。根据各建筑工程管理的个性化需求，建筑部门可以开展施工技术管理培训工作，做好“共通化+个性化”管理知识培训，强化管理人员对施工技术的理解和认识，为后期管理奠定知识基础。其次：强化施工技术管理人员责任意识。在日常会议中，着重强调施工技术管理的重要性，从各个角度分析施工技术应用不当的危害和影响，激发管理人员的责任意识。同时，根据施