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项目风险管理进阶PPT制作人：张无忌时间：2024年X月X日
目录第1章项目风险管理基础第2章项目风险识别第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险监控第6章总结
01项目风险管理基础
项目风险管理定义风险是未来可能发生的不确定事件，可能带来积极或消极的后果。项目风险特指在项目环境中这种不确定性的具体表现。项目风险管理就是识别、评估、应对和监控这些风险的过程，以确保项目能够成功完成。风险管理关注的是如何识别和应对风险，以降低其对项目的影响。
项目风险管理的重要性不确定性可能导致项目延期、超支或失败风险对项目的影响提前识别和应对风险，可以最大限度
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