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?那你知道财务在公

司起到什么作用知识吗?下面店铺为你整理了一些财务在公司的作用相

关内容，我们一起来了解一下吧。

财务在公司的作用

1、计划管理。企业制定计划，要树立资金观念、效益观念。如果

不考虑资金约束，不进行效益分析，就会造成计划半途而废，造成资

源浪费，如果计划只以产量为中心，不讲经济效益，就会造成产品积

压，资金沉淀。

2、资产管理。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形

资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲满足需要，不讲采

购成本和资金占用的观念。要树立低价少储的观念，使得储备的物资

既能满足生产的需要，又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理，避

免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带

来效益;要重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效

益的重要保障;要树立极强的经济意识，让企业的资产活起来，流动起

来。

3、生产管理。包括产品开发、生产组织、质量管理和设备管理等。

这些部门容易出现重技术，轻效益的现象，更应树立财务观念：产品

开发要适销对路，工艺安排和原料配比上不能只讲质量不讲成本;工序

配合不能只讲速度，不讲半成品资金占用;质量管理上要谋求质量收入

大于质量成本。

4、销售收入管理。销售是经营成果的实现，是生产消耗的补偿，

是资金周转的结束。销售收入管理是财务管理的重要组成部分。计划

经济条件下，产品是“皇帝的女儿不愁嫁”，步入市场经济后，产品

的销售工作遇到了难题，于是，销售工作出现了只管产品发运，不考

虑产品成本、售价和货款回收，结果是产品销售出去了，企业资金却

难以周转，效益并没有真正实现。所以在销售工作中一定要把销货和

收款结合起来，树立效益观念。

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财务管理在经济日益发展的今天越来越凸显出，财务管理的地位

越来越重要，建立健全财务各项规范和制度成为现阶段的当务之急。

1、加强会计队伍建设，全面提高财会人员的素质。加强会计队伍

建设、全面提高财会人员素质，应从以下三方面入手：第一、完善会

计人员从业资格制度，严格确定具备哪些条件才有资格从事财会工作，

具备哪些条件才能担任总会计师;第二，健全专业资格确认制度，在坚

持目前专业资格(考评)制度的基础上，应该相应提高资格考试的入门条

件，重视学历因素的作用;第三.加强会计人员的继续教育制度，提倡会

计人员的终身教育观念，切实帮助他们提高素质，积累经验，在市场

经济环境中不断更新业务知识。会计人员还要加强理论与实际的结合，

熟悉生产经营知识以及法律，金融、保险、证券、期货、预测、决策

等方面的经营管理知识，造就一支会计算，会分析、会论证、会评价

的财务管理队伍。

2、当好参谋，把好企业投资决策关。决策是企业管理中一项最为

重要的工作，而投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决

策。投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往

会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要

的职能就是为企业当好参谋，把好投资决策关。

3、充分发挥财务会计监督作用，确保国有资产保值增值。会计监

督是指对会计核算和管理工作进行连续，系统、全面的监控和经常性

的检查，便于及时发现并纠正会计工作中可能出现的偏差和错误，依

法查处可能存在的舞弊造假，确保会计资料和管理工作健康、有序、

高效地运行。会计监督是会计的基本职能之一，是我国社会主