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大一管理学期末复习重点--第1页

大一管理学期末复习重点

一、选择题

1.需要层次理论的代表人物是(A)

A.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳

2．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑

到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专

业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（

C）

A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制

3．药品销售公司收购制药企业属于（B）

A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．合资经营

4．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B）

A．回归分析法B．德尔菲法C．关连树法D．先行指导法

5．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（B）

A．直线型组织结构B．扁平式结构C．职能型组织结构D事业部制组织结构

6．梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（A）

A．行为管理理论B．古典管理理论C．系统管理理论D．权变管理理论

7．人员的配备工作，属于（B）

A．现场控制B．前馈控制C．反馈控制D．直接控制

8．下列选项中，属于集权制组织特点的是（A）

A．中下层可以有日常的决策权限B．中下层在统一规划下可独立经营C．中下

层有一定的财务支配权D、以上都是

9．曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（D）

A．安全的需求B．社交的需求C．自尊与受人尊敬的需求D．自我实现的需求

10.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D)

A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理

11.关于冲突观念的现代观点认为(D)

A.冲突有害无益B.冲突应当避免C.冲突有利无害D.冲突保持在适度水平是有

益的

12.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的

能力是(C)

A.技术能力B.交际能力C.行政管理能力D.沟通能力

13.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D)

A.乡村俱乐部式管理B.任务式管理C.中间型管理D.团队式管理

14.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较

好的领导类型是(B)

A.人际关系导向型B.任务导向型C.目标达成型D.任务结构型

15.需要层次理论的代表人物是(A)

A.马斯洛B.赫兹伯格C.亚当斯D.斯金纳

16．佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑

到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专

业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（

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C）

A．直线型B．职能型C．矩阵结构D．事业部制

17．药品销售公司收购制药企业属于（B）

A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．合资经营

18．通过听取有关专家意见进行预测的方法是（B）

A．回归分析法B．德尔菲法C．关连树法D．先行指导法

19．管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（B）

A．直线型组织结构B．扁平式结构C．职能型组织结构D