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土木工程施工安全管理模式的创新思考

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孙俊义

摘要：土木工程施工中，安全是最重要的一个准则，其甚至排在施工质量之前。侍者時代的发展，土木工程施工也发生了较大的变化，这对土木工程施工安全管理模式提出了新的要求。本文中，笔者将对土木工程施工安全管理模式的创新进行思考探究。

关键词：土木工程;工程施工;安全管理;管理模式

土木工程建设内容很多是与民计民生、国家发展相关的项目，因此其施工质量及施工安全受到社会各界的关注。安全管理是土木工程建设中不可忽视的问题，也是最重要的问题。本文中，笔者将基于自身工程建设经验，对土木工程施工安全管理模式的创新进行探究。

1.土木工程安全管理的问题点

1.1安全管理机制不健全

土木工程施工中的安全管理必须依靠完善的安全管理机制。在管理机制创新、完善的制度化范围内，推动土木工程施工中的一系列安全管理措施向有序化方向发展。当前，土木工程的安全管理工作的过程中需要克服安全管理体系的不完善，另一方面要体现安全管理体制和法律上的融合，管理人员的自觉的避免由于法律意识的不足、工作经验不足导致的安全控制等问题。很多相关人员存在的对该类问题理解不透彻的现象，这很容易造成安全隐患。另外，施工单位应设立独一无二的安全管理机制，贯穿整个项目的施工中，对施工过程中的准备、设计、后期竣工核验等阶段落实安全管理体制，避免安全管理体系和平台断层的现象，继而深刻影响整个项目的工程质量水平。

1.2进度控制问题

土木工程的进度控制，主要是对建设项目建设阶段的作业程序和持续建时间进行合理安排，按计划施工，以保证工程的一切在可控范围内。但是，目前我国的土建工程基本上是总承包和分包的关系，在这种情况下，进度控制很难统一。建筑产品从最初的施工设计栏目，是科学合理的设计，但是迁入分包过程中很容易出现分包项目单一的现象，使得对该工程进度来说难以形成明确的规定，一些小型的分包公司赔偿问题没有一个明确的概念。

2.土木工程安全管理的重要意义

2.1提高管理技术水平

土木工程项目安全管理作为项目管理水平的直接体现，通过一系列程序化、制度化的安全管理措施，项目整体安全管理技术水平能够得到有效提高。现代化工程的施工和建设的过程中，土木工程项目的安全管理和管理应用技术随着时代的变化形成的新旧技术的组合给工程施工人员带来了一定的挑战，同时也给管理人员带来了挑战，如果能够良好的适应这种变化，管理人员的管理水平也会得到相应的提高。

2.2提高建筑品质

土木工程的施工过程中，施工安全管理工作的根本目的除了保障施工人员安全，也是为了工程建设的实际质量的提高，降低项目的残次产品的出现，在有效的组织施工和建设的基础上，确定质量目标，全面分析，综合控制，积极改善工程质量问题。

3.土木工程工程施工安全管理模式的创新思考

3.1建立全方位的安全管理控制体系

影响土木工程施工质量的因素很多，例如设计和施工人员、材料、方法、机械、教练、地质勘探等，多个问题方面的因素，施工安全管理也是其中一环。很多的土建工程的技术及安全管理，存在管理过于单一的现象，因此，有必要在计算机的帮助下构筑全方位的安全控制系统。在当下的计算机技术汇总，计算机系统已经完全可以模拟施工工程中的大部分内容，例如内力和位移值，预测和实测值之间还可以进行有效的分析，一旦双方有很大的误差出现就能够及时迅速的调整。

3.2重视混凝土的浇筑

混凝土浇筑是土木工程中的重要内容，但混凝土的施工过程中，混凝土结构不仅是对设计有要求，更重要的是必须重视混凝土的材料和布置、混凝土浇筑过程和浇筑后的护理，确保各环节的秩序，以确保工程的护理科学合理，避免混凝土出现开裂等问题。

3.3提高施工人员的整体素质

从当前的发展来看，我国目前工程施工人员的水平参差不齐，大部分施工人员职业素质相对较低，很多施工人员的建筑知识基础较差，不清楚工程的关键施工步骤的重要性以及粗略的工作原理，特别是一些施工人员难以通过更新升级后的技术和设备工作，最终使得自己在岗位工作上总是蒙混过关，影响施工安全及施工质量。

3.3切实加强工程进度控制管理

进度管理是一项影响整个项目建设的内容。施工公司，首先需要制定一个科学合理的施工进度计划，计划中必须准确的标记所有的工程进度，另外一定要UI相应的分包单位签订合同，具体的工程进度和工期的要在合同中明确进行规定。如果因某分包导致工期延误，必须严格按照合同约定，让分包公司承担相应的经济责任。另一方面，施工单位在投标时必须明确土木工程的整体进展情况，不能在施工初期对施工精度进行控制和要求。要充分利用信息技术，把信息技术应用到具体工程中，进一步加强各方面的信息交流和协同工作。

3.4重视施工材料的管理

施工材料的采购工作中，工程管理人员必须做好市场调查的工作，选择价格好，材料好的供货商，最好是在大型制造