菜市场道路施工方案.doc

目录

TOC\o1-3\h\z\u11634第一章综合说明 2

888第二章施工平面布置图 7

5082第三章工程管理组织机构齐全性及人员配置合理性 13

2822第四章主要工程施工方法或方案和施工措施 15

2909第五章施工进度保障措施 33

23521第六章工程质量保证措施 37

26928第七章季节性施工措施 46

4127第八章施工平安保证措施 52

3182第九章现场文明施工措施 55

27418第十章施工现场环保及维护措施 58

8060第十一章工程交验后效劳措施 66

28568施工进度方案表单位：d 71

第一章综合说明

第一节施工组织设计编制说明

1、编制依据

〔1〕上马台镇云景道菜市场工程招标文件及现场说明资料。

〔2〕工程所处施工场地状况。

〔3〕国家现行的施工标准和标准。

〔4〕提供的设计图纸资料等。

〔5〕施工招标评审方法。

〔6〕我公司承当类似工程的建设经验。

2、工期质量目标

2017年09月13日开工，2017年11月13日竣工,共计62日历天，工程质量到达国家施工验收标准合格标准。

本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”的三个原那么。

2.1符合性原那么

符合性原那么包括两层含义:首先要符合招标文件的要求，其次要符合本工程的特点。

2.2先进性原那么

先进性原那么是要求在符合性原那么的根底上，以我公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现既定目标。

2.3经济合理性原那么

在平安可行的根底上，选择造价低的施工措施，降低工程本钱。

2.4可操作性原那么

工程所用的施工工艺方法、施工流程、吊装方法等简单，方便实施，可操作性强。

3、编制指导思想

〔1〕我方的施工不影响其他工种施工方的施工。

〔2〕足够的平安保障。

〔3〕便于控制并保障工程质量。

〔4〕能够确保工程按期完成并努力缩短工期。

〔5〕有效地减少施工措施费以降低工程本钱。

〔6〕实施手段简单，可操作性强。

〔7〕积极采用新技术。

〔8〕提高施工机械化水平。

〔9〕施工应力应变最小，原那么保持结构设计状态。

〔10〕施工时，原那么上不得破坏砼结构及其它建筑、构筑物。

〔11〕严格遵守根本建设程序，保证根本建设方案的实现。

4、采用的技术标准、标准

〔1〕设计及招标文件中注明的各项技术标准与标准

〔2〕国家、行业及地方的相关法规及现行标准

1、《土方与爆破工程施工及验收标准》GBJ201-83

以及相应的施工及验收标准，质量检验评定标准。

第二节工程概况

本工程为上马台镇云景道菜市场工程，工程范围具体详见建设单位所发施工图纸中全部内容。

第三节现场条件

1、环境特征

本工程有可利用施工场地。

2、现场施工条件

2.1、施工单位负责施工现场内的临时排水设施，并确保排水通畅。由于工程施工而影响其他单位的正常排水或造成其它危害，应由该工程施工单位负责。

2.2、施工通道和施工用地

(1)施工现场施工通道，由业主负责提供，并由施工单位负责使用，施工单位要注意保护好施工道路等设施。

(2)施工单位使用施工场地外的公用道路，必须注意行车和行人的平安。按指定的路线行车，服从招标人的管理，并随时清扫。

2.5、业主向施工单位提供施工区域定位坐标控制点、水准点位置及相关资料。

第四节方针、目标

我公司拟集中优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成“工程经理部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。

为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、平安、现场标准化管理、效劳等控制要素制订了管理目标。

2、工期目标

2017年08月15日开工，2017年09月13日竣工,共计30日

历天。开工日期由发包人批准开工报告之日起，以工程竣工验收通过，承包人送交竣工验收报告的日期作为实际竣工日。

3、本钱目标

在保证工程施工顺利进行的前提条件下，尽量节约工程本钱。

4、平安目标

建立健全平安保证、管理体系及平安生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-99〕检查落实，做到无重大伤亡事故。

5、现场标准化管理目标

确保本工程到达市政府规定的“文明工地”要求。严格按照威天津当地要求实施现场的管理。

7、效劳目标

我公司将坚持建优质工程，提供优质效劳，