物流员工工作计划五篇.pdfVIP

努力提高各级员工的工作积极性，重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。

下面是收集整理的物流员工工作计划，仅供参考。

精选物流员工工作计划(一)

20上半年的工作为20下半年物流公司的腾飞打下了很好的、坚实的基础，我们4个营

业点，物流基地的建成使用，总公司对信息化建设的投入，西北专线、昆明专线、山东专线、

福建专线的营运，在坚持董事长、总经理提出的在三年内将物流发展成为以集团物流总包为

先、以服务为根、以信息化为本、以综合盈利能力高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓

储、油运联动、车辆整合于一体，业务量超亿元的现代化物流企业的发展设想的指导下，20下

半年我们物流公司将继续完善以下工作：

一、理顺秩序，加快节奏

在20上半年分工合作的基础上，推出岗位责任制，将每个员工的责、权、利挂钩，努力

提高各级员工的工作积极性，重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。

二、资源整合、物尽其用

一是创造一切条件，要将各营业站点、基地的作用发挥出来，为公司的发展创造更多的

经济效益;二是联合其它物流公司，借用他们的络将的点遍布全国各地;三是收集社会承运

车辆信息，建立自己的承运车辆络。

三、扩大专线、提高业绩

在20上半年2条专线的基础上，20下半年我们要陆续建立昆明、山东两条专线，业务

要逐步覆盖临近的宁波、义务、永康、上海等地;基地要逐步建设成为物流总包和分流配送中

心。20下半年物流公司要在20上半年万销售额的基础上完成万的定额，其中福建专

线要突破万，西北专线、山东专线、昆明专线要完成各线万的定额，基地物流总包和

分流配送要完成万的定额。

四、规范财务、保证利润

逐步规范公司的财务收支制度，努力降低营运成本，加强收款，控制代付货款风险，控制

各项费用，保证20年度公司利润率在10%上下。

面对当前新形势和新任务，全面做好20下半年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由

于物流业群雄蜂起，业界新思路、新工具的不断涌现，企业的发展面临着前所未有的挑战。

逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。

我们一定要解放思想，转变观念、振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状、因循守旧、

不思进取的陈旧思想意识;要深刻领会董事长、总经理的发展理念，实现管理转型的重要意义和

深刻内涵;更加注重在飞速发展的非常时期，保证安全、提高服务，杜绝一切事故的极端重要性。

我们一定要树立竞争意识和责任意识，在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加

鞭，全面完成物流公司20年的各项任务，再创20年的新辉煌，为企业的又好又快的发展做

出我们应有的贡献。

参考物流员工工作计划(二)

我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集

团，中外运集团和中储集团等。著名生产性企业海尔开始介入物流行业。专业化的第三方物流

公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展

该地区的物流产业，进而联合国内市场，五年内进军国际市场。

一、公司概述

1、公司名称：星空物流有限责任公司

2、含义：我们物流有限责任公司是一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司，公司是

运输、仓储、货物配送与物流方案策划为一体的专业物流公司。

二、业务规模、

(一)、业务规模

服务直到永远，真诚贯穿始终，利益与之同行。作为第三方的物流发展平台，我们认识到

了物流现在还是一个新兴行业，正在日趋发展，而我们公司也是一个刚刚成立的公司，在锁定

目标客户的时候不应该是漫天撒，而是选定几个对物流需求大的行业。

而当今社会，基础上单一的运输模式已不再是物流社会的潮流，不再客户需要的物流服务，

要想提高市场竞争力，扩大市场占有率，必须改变单一的发展模式，向先进的、全面的发展模

式看齐，向运输、仓储、配送想结合的发展模式转变。科学技术以及管理上夜市同样的一个道

理。

(二)