有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
设备部工作职责和权限管理规定--第1页
设备部工作职责和权限管理规定
1目的
明确本部门各岗位人员的职责和权限，以确保各岗位人员各司其职，使设备部的
工作有序、高效地进行。
2适用范围
适用于设备部的各岗位人员。
3职责和权限
3.1在总经理部领导下，努力完成公司下达的各项考核指标。
3.2负责公司所有设备的管理及维护，使设备处于完好状态，保障公司生产活动正常
进行。
3.3负责生产用的天然气、循环水、压缩空气、氮气、氢气、冷冻水、氧气及蒸汽的
正常供给。
4工作程序
4.1设备部组织结构图
部门经理
公用工程安全、节能、
机械分部经理电气分部经理维修控制主管
分部经理环保办主任
机械工程师机械值班长供配电工程师电气工程师电气值班长公用工程工程师公用工程值班长安全员
机械工电工电工锅炉工操作工
4.2设备部经理
4.2.1在总经理部的领导下，负责设备部的全面日常管理工作。
4.2.2把握设备正常运行状态，对生产过程中发生的设备问题，迅速组织进行维修等
处理；遇有重大问题，及时向总经理部汇报，及时处理，确保设备处于良好的运行状
态保证生产需要。
设备部工作职责和权限管理规定--第1页
设备部工作职责和权限管理规定--第2页
4.2.3督导全司所有人员安全、高效地完成各项工作，及时传达公司各项工作精神，
引导部门员工顺利完成各项任务、考核指标。
4.2.4组织各岗位人员进行技能培训，不断提高各级员工的技能水平。
4.2.5保持与部门各级人员及相关部门之间的良好沟通，创造和谐、积极向上的良好
氛围。
4.2.6负责保障全司供电、供水、供汽、供气（N2、H2、压缩空气、天然气）、锅炉、
脱硝、机械设备的稳定供给和平稳运行。负责全司所有涉及到空调及所有相关设备的
全责维保（包含食堂、办公楼、员工宿舍）。
4.3电气分部经理
4.3.1在设备部经理的领导下，全面负责电气分部的日常管理工作。
4.3.2负责电气分部人员的工作考核及人员的合理调配。
4.3.3负责电气分部各项工作的审核。
4.3.4负责所有电气维修人员的作业操作安全，督促大家遵守各项安全制度，保障设
备安全运行。
4.3.5负责电气分部所有人员的岗位技能培训。
4.3.6合理指挥调配电力供应，确保用电安全和生产安全。供电启电制度化宣导到班
组，确保在统一指挥下有序运作生产，电力平稳安全。
4.3.7完成上级交待的各项工作。
4.4机械分部经理
4.4.1在设备部经理的领导下，全面负责机械分部的日常管理工作。
4.4.2负责机械分部人员的工作考核及人员的合理调配。
4.4.3负责机械分部各项工作的审核。
4.4.4负责所有分部人员的安全，督促大家遵守各项安全制度，保障设备安全运行。
4.4.5负责机械分部所有人员的岗位技能培训。
4.4.6完成上级交待的各项工作。
4.5公用工程分部经理
4.5.1在设备部经理的领导下，全面负责公用工程分部的生产管理工作。
4.5.2负责供水区、燃气调压站区、锅炉房、压缩空气站、脱硝系统、溴冷站、氮站、
氢站、氧气站的设备
文档评论（0）