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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

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人力资源管理绩效管理的文献综述

【摘要】绩效管理提升企业的竞争力都有巨大的推动作用，进行绩效

管理是非常必要的。绩效管理对于处于成熟期企业而言尤其重要，没有

有效地绩效管理，组织和个人的绩效得不到持续提升，组织和个人就

不能适应残酷的市场竞争的需要，最终将被市场淘汰。在经济竞争异

常激烈的环境下，绩效管理日益受到经济管理人员的重视。从绩效管

理思想的起源、绩效管理的概念,以及绩效管理系统三个方面,对绩效管

理的发展和趋势进行了综述。从中可以看出,绩效管理经历了由单一的

评估制度,逐步向系统性、综合性的方向发展的过程。

【关键词】绩效管理系统绩效管理的概念绩效管理模型经济竞争文

献综述

对于绩效管理的文献综述，我想先向大家介绍下我对绩效管理

的认识。绩效管理在一个组织中包括两个层次的含义：一是指整个组

织的绩效；二是指个人的绩效。对于绩效的含义，人们有着不同的理

解，最主要的观点有两种：一是从工作结果的角度出发进行理解；二

是从工作行为的角度出发进行理解。因此我们主张应当从综合的角度

出发。所谓绩效，就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标

相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力、工作态度，其中工作

业绩就是指工作的结果，工作能力和工作态度是工作的行为。

一、参考文献对绩效管理的理解和认识

2003年陈瑜编写的《DT公司绩效考核体系研究与设计》中以是

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

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以DT公司为研究对象。DT公司是一家由研究所转制形成的高科技上市

公司，本文的作者作为DT公司的人力资源部经理，同业界知名的管理

咨询公司合作，指导并实施了公司整个绩效考核体系的建立，有力地

支撑了公司业绩的高速成长。作者所建立的绩效考核体系，是以对DT

公司绩效考核体系的研究、方案设计与实施为主线，针对DT公司在

人力资源管理和绩效考核中的问题，在对企业现有的职位进行职位分析

和职位评估并据此建立薪酬体系的基础上，分为部门、干部和员工三个

不同的层面分别进行绩效考核体系的设计，并对绩效考核体

系的实施进行研究，构建了企业的基础激励框架。本论文的意义在

于：通过综合运用绩效考核理论、技术与方法，根据高科技企业人力资

源管理的实际情况，成功建立了适合于DT公司的绩效考核系统，

并对体系的推行和实施进行了研究，为高科技企业员工绩效考核体系

的建立提供参考和借鉴。

2007年杨建奎编写的《国有大型企业经营绩效评价研究》中指出

在经济全球化社会背景下,企业经营目标已由追求利润最大化向提升企

业价值转变。经营绩效评价,作为企业战略管理的一部分,不仅是

激励与约束的重要手段,而且已成为企业实施价值战略管理的重要工

具。绩效是企业价值增长的具体体现。从而对影响企业价值的三大策

略,即价值源泉、价值动力和价值形象进行了系统剖析,归纳出影响这些

策略的驱动因素,进而应用价值战略的思想构建了经营绩效评价模

型。同时,在评价模型中嵌入了中国传统文化的影响因素,使模型更加

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。

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