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水利水电工程的施工管理问题探讨
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摘要:水利水电工程建设关系着人们的生产生活以及国民经济的发展,因此对水利水电工程建设的要求比较高。加强水利水电工程资源优化配置,促进水利水电工程的发展是一项非常重要的工作。水利水电工程的建设能够有效防洪抗涝,同时实现水利发电、对农田的灌溉以及水利环境的完善。通过对水利水电工程建设的完善管理,有利于降低工程成本,提升工程质量,造福社会,服务人民。
关键词:水利水电工程;施工管理;问题;措施
1导言
随着我国经济的不断发展,人民生活水平逐步提高,基础设施建设不断完善。最基本的水利水电工程作为中国经济建设的基础,正变得越来越重要。
2施工管理在实际水利水电施工过程中的应用价值
为了在水利水电工程施工过程中进行科学的施工管理,施工企业需要充分了解和掌握施工管理对于水利水电施工的应用价值。主要表现为以下几点:
2.1提升资源利用率和工程施工率
水利水电工程在施工过程中加强施工管理有利于充分利用施工资源,提高施工资源的利用效率和利用质量,并且有利于缩短施工时间,加快施工进度,有效的改善施工情况,避免不良施工现象的出现。
2.2降低施工风险,提升企业经济效益
水利水电施工风险较高,为了有效降低施工过程中存在的风险,施工企业要加强施工的管理。同时科学有效的施工管理有利于保证施工计划的顺利进行,降低施工成本支出,提高经济效益和利润。
2.3控制施工过程,消除安全隐患
在水利水电工程施工过程中加强施工管理,有利于施工单位有效的控制施工环节和了解施工状态,避免水利水电施工过程中出现的安全隐患。
3水利水电工程施工管理过程中存在的问题
从我国水利水电工程施工情况来看,其产生的施工管理问题可以体现在多个方面,接下来将对具体的施工管理问题进行分析:
3.1水利水电施工管理体系陈旧
随着我国经济和技术能力的提升,水利水电工程施工也取得了巨大的进展,但是从具体的施工管理情况来看,管理体系仍然比较落后,导致水利水电管理工作开展不顺利。而造成水利水电工程管理体系陈旧的主要原因为我国水利水电工程施工的特殊性决定。在水利水电工程建设中,项目的施工方、管理方、投资方以及监理方等在具体的施工管理中没有对责任进行明确的界定,导致施工管理中存在多方管理或者管理空白,造成施工管理混乱。
3.2水利水电工程施工前准备不充分
水利水电工程施工中涉及到的施工量一般都比较大,而且必须要保证进度,需要在规定的时间内完成,因此必须要在施工前做好充分的准备。如果在施工前没有做好准备工作必然会导致后期的施工进度受到影响。比如施工的设备存在隐患,在施工的过程中会导致工程不得不停工或者造成施工安全事故,导致施工质量受到影响。
3.3水利水电工程施工质量监督不到位
水利水电工程施工中涉及到的任务重,同时施工周期一般都比较长,很多工程无法在短时间内完成。因此对施工质量安全监督的要求也更高。水利水电工程施工质量安全监督的主要人员为监理人员。但是从当前水利水电工程建设施工的监督情况来看,监理人员的配置以及监理监督的工作落实不到位。监理人员需建设单位委派,但是在实际的监理工作中,监理人员处在建设单位与施工单位之间,导致监理方与建设方、施工方的沟通和工作协调不顺畅。同时监理工作实施的过程中,形式化严重,很多监理内容都是走过场,没有发挥监理的作用。
3.4水利水电工程施工后期把关不良
水利水电工程项目建设中涉及到的专业内容多,包括地质勘探、土方工程、地下施工、爆破技术、高空作业等多方面的知识内容,而且各科专业内容复杂。导致工程建设后期的质量把关存在很多的问题。尤其是对于一些中小型的水利水电工程来说,由于工程量小,因此关注度比较低,对施工质量的管理也会有所放松,导致施工中存在的质量问题没有被及时发现和纠正,造成水利水电工程建设质量不过关,在工程交付后没有正常使用或者缩短工程的使用寿命。此外工程建设违规投标问题也比较常见,导致工程质量难以把关。
3.5缺乏全方面的监督和审核体系
水利水电施工过程中,施工企业主要监督和审计的为工程的进度、质量以及回款率等几个项目,缺乏对具体效益的考核。同时在工程项目施工前没有做好预算工作,在施工过程中缺乏核算意识,在施工结束后没有做好结算,导致水利水电工程项目的成本控制工作落实不彻底。这也导致部分水利水电工程施工企业虽然能够保质保量的完成施工工作,但是最后却面临着亏损。
4加强水利水电工程施工管理的策略
施工单位要针对施工过程中存在的问题制定相应是解决对策,进而增强施工管理工作在施工过程中的效果,主要的对策包含以下几个方面:
4.1进一步完善施工管理体系
为了科学的管理水利水电施工,施工企业必须制定完善的施工管理体系,对施工过程进行科学的、正确的指导。进一步完
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