拒收商品管理标准操作程序.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

拒收商品管理标准操作程序

一、定义:在中转运输过程中,不符合质量要求而被拒收的商品,称为拒收商品。

二、目的:确保拒收商品得到有效的管理,防止非法使用和随意处理拒收商品。

三、范围:XX公司属下各单位储运作业过程中所产生的拒收商品。

四、责任:

1.所有的拒收商品必须交由仓储部(或运输部)指定专门地方由专人保管并建立台帐,保管人姓名报总公司业务部备案。

2.拒收商品除用于中转运输到达缺损的补充外,不得擅自使用,若有他用或处理须经总经理批准。

五、步骤:

1.无法签收入库是拒收商品凭“拒收商品进仓单”交由拒收商品保管人签收进仓保管。

2.拒收商品的领用:

A、用于中转运输达到缺损的补充,由领用人填写“拒收商品提货单”,注明领用商品数量、品名、代码及用途去向,并由运输部主任及分公司经理(办事处主任)签名方才生效,保管人凭有效的“拒收商品提货单”以于领用。

B、其它领用一律凭总经理签名批示文件方可提货领用。

3.拒收商品保管人在拒收商品是进、出仓过程中,要严格审查单据的有效性,并做好帐目的登记和统计,于每月5日前将上月拒收商品的详细情况报告总公司业务部进行核对。

4.具体操作步骤及流程:(详见下图)

六、附件:

1、进仓单式样;

2、提货单式样;

3、月报表式样。

拒收商品管理操作步骤及流程图

责任

责任

1、仓储部统计员负责管理拒收商品;

2、严格按照进仓操作的进行操作。

责任

责任

1.业务员统计拒收商品并报告主任;

2.主任审定拒收商品产生。

1、统计员每周盘点一次,检查商品质量,数量及品种等;

2、仓储部主任每月参加盘点,掌握情况;

3、每月将盘点报表报公司业务部。

1、统计员严格把好出仓关,凭提货单领用,提货单必须有运输部主任及分公司经理签名认可;

2、不得私自处理商品。

拒收商品的产生使用出库管理在库管理入库管理

拒收商品的产生

使用

出库管理

在库管理

入库管理

操作

操作

操作

操作

1、由处理“拒收商品”的业务员填写“进仓单”后交主任和经理签名认可生效;

2、凭有效的“进仓单”找仓储部统计员办理进仓手续;

3、仓储部统计员审核“进仓单”办理进仓手续。

1、统计员核对拒收商品及进仓单,填单。

2、合理安排位置存放货物,对特别残损的应做必要的处理。

3、做好台帐,进仓单一式二联,第一联返回提供商品部门,第二联记帐

1、统计员严格按照仓储进行在库管理,做好商品的保养,防护、清洁等;

2、每周盘点一次,把结果报仓储部;

3、每月盘点,报表于此月5日前报总公司业务部。

1、需领用部门必须填写“提货单”并有运输部及分公司经理签名才生效;

2、统计员认真审核“提货单”,按出仓进行操作。

操作人:经理、主任、业务员、仓储统计员

操作人:仓储统计员

操作人:仓储主任、统计员

操作人:经理、主任、业务员、仓储统计员

“拒收商品”进仓单

分公司:年月日

品名代码

规格

单位

数量

进仓来源

备货托运表号

其它

备注

日期

数量

去向

备货托运表号

其它

保管员:

“拒收商品”提货单

分公司:年月日

品名代码

规格

单位

数量

领用去向

补充备货托运表号

其它

提货人

发货人

运输部主任意见

分公司经理意见

签名:

签名:

签名:

签名:

备注

提货日期:年月日

拒收商品月报表

分公司:年月日

商品代码

上月结存

本月进库

进库来源

本月领用

领用去向

本月结存

备货托运表号

其它

备货托运表号

其它

小计

制表人:审核人:制表日期:

文档评论(0)

150****3751 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档