微信让腾讯抢到第一张移动互联网船票.docx

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微信让腾讯抢到第一张移动互联网“船票”

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◎文_王云辉

微信的爆发,犹如一块关键的多米诺牌被推倒,震撼着移动互联网行业的格局。对微信利益攸关方而言,其最大的恐惧在于:此次新秀的崛起,是否意味着又一批昨日明星企业的陨落?

一场移动互联网的狂飙正横扫全球产业界。因为完全融合了移动通信和互联网,移动互联网可以让用户随时随地以任何方式接入网络,从而创造了几乎无限可能的商业模式。

这也意味着,在可预见的未来10年甚至20年,移动互联网将孕育人类历史上一次产业革命。

然而,直到今天,移动互联网的革命路径通向何方,仍是个困扰整个业界的艰难命题。移动终端的特性,意味着产生价值的用户规模,会随着入口的层级变化巨幅衰减。这个特性注定了在移动互联网上,哪个应用能够成为用户的最大入口,就能直接站在整个行业的金字塔顶。

此前,围绕移动互联网入口的争夺极为惨烈。从安全、浏览器、软件商店、支付,社交到其他应用,甚至运营商的网络通道,究竟从哪个方向才能找到未来的“圣杯”?

在没有明确答案前,“混乱中的创新”还会是维持产业各方有限和谐的共识。一旦从“混乱”走向“规制”,原有的传统互联网格局就将面临残酷的再造。

因为新秀的崛起,必然伴随昨日明星的陨落。所以,对整个移动互联网行业来说,微信的爆发就有如一条鲶鱼,搅动了移动互联网产业的格局。

它不仅意味着腾讯拿到了第一张移动互联[]网的“船票”,更让人们看到了那个“能把猪都吹到天上去的风口!”

从摩托罗拉到诺基亚,从英特尔到戴尔,从雅虎到微软,这些逐渐淡去的背影,已让互联网巨头们触目生寒。比如,就在微信发起冲击的同时,百度的股价已经在分析师的质疑中一路下滑,让李彦宏也不得不致信员工“呼唤狼性”、“革自己的命”。

甚至曾自认为是移动互联网中心节点的运营商,面对OTT(OverTheTop,指互联网公司越过运营商发展业务)业务的野蛮生长,也感到力不从心,不得不以更加激烈的方式,加速产品创新和自身转型。

而在监管部门眼中,具有与微博同样传播能力但更加私秘隐蔽的微信,将为整个社会的信息传播方式带来新的变革。如何在避免过激引发民意反弹的前提下,确保它不会带来新的国家治理隐患,这将成为一场比微博监管更加艰巨的考题。

微信“船票”

微信的横空出世,让腾讯抢到第一张移动互联网“船票”,也让所有人或在欣喜中依附,或在恐惧中备战夜色渐临,位于深圳深南大道的腾讯大厦楼下,开始逐渐拥挤起来。

人群从周围的大楼中流淌而出,汇聚到街边的站台上排起长队,等待着开往集体宿舍的班车,不一会就聚成一片涌动的人潮。

他们都在为同一个老板工作。39层的腾讯大厦早已被填满,持续扩张的人马只能不断在这片街区周围,繁衍到其他建筑的越来越多楼层。包括他们在内,一个超过2万人的庞大体系,已经构建起名为腾讯的中国互联网上最大的虚拟帝国。

过去数年来,这家巨头一度受到诟病与批判:比如因为触角深入互联网行业的每一角度,而成为同行眼中的“公敌”;又比如增长放缓、内部山头林立、管理滑向失控的“大企业病”。

但现在,所有的质疑似乎已经消失,至少是暂时隐没水下。

只因为,一个令所有人都为之惊叹的产品出现。微信的光芒,让走到下滑拐点的腾讯启稳回升,重新以凌空覆压的姿态威慑整个行业,让所有人或在欣喜中依附,或在恐惧中备战。

但无论是腾讯的盟友或敌人,都不得不承认,从产品到商业模式,微信都已经把到移动互联网的变革脉搏。微信已经开始复制多年之前QQ通过掌握用户入口,在互联网时代兴起的成功路径。

“第二运营商”

整个互联网业界都在为微信用户的增速而惊讶。据公开数据,这款2011年1月上线的产品,注册用户突破1亿只用了14个月,突破2亿只用了6个月,而业界猜测,它可能只需要再用约3个月,就能在2013年1月初突破3亿。这一数字甚至超过了两家国字头的基础电信运营商。截至2012年10月,中国电信与联通的手机用户分别为1.55亿和2.33亿。微信因此被戏称为“第二运营商”。除此之外,微信也成为中国全球化最成功的互联网产品之一。此前,微信换名为“WeChat”并已在海外推出12种语言版本。有消息称,在泰国,WeChat推出后只用了两个月时间,用户就已突破100万。

当然,在同行们看来,这一数字的实现,很大程度上得益于微信有一个“富爸爸”。

根据腾讯财报,仅在2012年第3季度,它的收入就达115.7亿元,盈利32.2亿元,市值目前则已超过600亿美元[来自wwW.lW5u.coM]。更重要的是,腾讯QQ用户总数已经接近8亿,这意味着,腾讯只需要号码导入和流量导入等简单手段,就可以轻而易举地将大量用户迁移到微信平台上。“微信就是QQ的马甲。”2012年5月,小米公司董事长雷军在全球移动互联网大会上如此表示。

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