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强化现场管理对提升土建建筑施工质量的重要性??
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摘要：土建建筑施工的现场管理工作具有一定的系统性与复杂性，其所涉及的方面极其广泛，所以，紧抓建筑施工的现场管理是保证施工质量安全的有效手段。因此，在施工时必须严格落实施工设计的动态性、综合性与科学性管理原则，在建立系统完善的管理制度的同时，严抓管理制度的执行力，全面做好建筑施工现场的设备管理与环境管理工作，在良好的施工环境中提高建筑工程整体质量。
关键词：现场管理；土建建筑施工；措施
引言
加强对于土建建筑施工管理措施对于提高土建建筑的施工质量有很大的帮助，并且也有利于提高企业的经济效益。虽然现今土建建筑在管理方面有很大的改进，但仍然还存在着一些问题。只有采取有效的措施解决土建建筑施工现场管理中所存在的问题，提高施工现场的管理水平，才能够保证人民的自身利益，提高企业市场竞争力。加强对于土建建筑施工现场的管理不仅仅能够有效降低施工现场的安全隐患，对于土建工程的施工成本也能够在一定程度上有所降低。因此，加大施工现场管理工作，通过分析施工现场中存在不同因素对施工的影响，从而加大施工现场的考察，有效保障施工现场质量，促使土建工程施工能够顺利开展。
1强化土建建筑现场管理的重要性
在实际的现场管理可以发现，如果管理工作没有做到位将在很大程度上直接影响着工程质量。不仅仅是如此，提高施工技术、材料以及机械设备的管理，也能够在很大程度上提高质量管理的效率。但就目前土建施工现场来看，还存在着许多的不足，对于现场管理还需要加以强化。在实际的施工情况中常常会出现施工现场因为缺少健全的施工质量管理制度，导致因为管理不到位而引发的质量问题。所以完善现场管理制度，做好质量监督工作，对于保证质量管理有着非常重要的意义。此外，还应该做好对于施工現场管理工作，采取科学化以及动态化的综合管理模式，在最大程度上保证施工技术、施工流程达到科学合理的要求，将各种资源有效利用起来全面提升建筑工程的施工质量，促使质量管理目标的实现。
2现场管理基本原则
在土建工程施工现场管理应当遵循以下几条原则：
（1）对于建筑施工现场的综合管理应该根据现场管理内容的不同制定不同的标准，管理方法在具有经济性的同时还要具备技术性，将组织与目标进行相应的结合，同时不要触碰到法律的底线。
（2）在进行施工现场的管理时还要注意动态管理，在土建施工中对于工作人员、仪器设备以及技术工艺对于最后的工程质量都有影响。在管理时一定要注意施工现场与市场的变化，严格按照现场管理的动态性原则采取相应的措施。
（3）另外，最重要的一个原则是管理要科学合理化。需要在施工前保证各种工作有着科学合理的管理，然后根据施工现场管理的实际情况来进行最优化。这样做的目的主要是为了保证各项资源能够得到合理、有效的利用而不是被浪费掉。
3目前土建工程项目施工现场管理中所存在的问题
3.1施工现场的监督力度不足，材料质量不达标
就我国目前的土建施工现场来看，施工单位对于施工现场的监管力度还不够重视，经常是施工的时候并没有监管人员，这使得施工人员在施工时的执行力降低，导致最后完工的建筑物中存在很多很多安全隐患。另外，通过调查发现很多土建工程施工团队在实际的施工过程中常常会发现建筑施工材料达不到标准，导致建造出来的建筑物质量达不到理想状态。很多企业在购买工程施工材料时，为了节约施工成本对于施工材料的质量缺乏重视，在将材料买回来后，由于没有进行妥当的保管工作，导致很多材料在使用之前就已经不合格了。
3.2施工现场管理制度不健全，安全问题不重视
对于现今我国的土建施工现场的管理制度来说，还有很多方面的管理制度还不完善，在进行相关制度工作时不容易操作。例如在资源配置上分配错误、遇到问题不会解决等，严重还会诱发安全事故。许多的企业目前都没有意识到管理制度对于整个工程项目来说有多么的重要，有些企业还在延续着传统的管理模式，没有做到与时俱进，使得管理制度并没有在实际的工作中发挥它的效果，为工程的实施造成了一定的阻碍作用。在土建工程项目中对于施工安全管理的要求也越来越高，安全管理工作不仅仅是为了保证土建施工的质量，更重要的是其关系着现场施工人员的人身安全问题，就此来看，注重土建施工现场的安全问题是至关重要的。
4土建工程施工现场管理措施
4.1加强监管力度以及施工材料质量管理
由于土建工程施工现场的监管制度还处于不完善的状态中，在实际情况中容易引发许多的问题。在实际的管理工作中，应当引导行政部门所运作的方式转变为监管方式，其后通过科学合理的信息化监管方式来督促企业其主体的责任，其中最重要的需要引领监督管理的制度向着规范化的方向发展目标，能够随时跟进信息化系统中的监管工作。此外，还需要加强对于施工材料质量的管理。如
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