强化电力党群工作提升企业核心竞争力的相关问题浅谈.docxVIP

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强化电力党群工作提升企业核心竞争力的相关问题浅谈

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摘要：新时代来临以后，国内的电力党群工作得到了高度关注，自身所能够产生的影响力也是非常高的。从客观的角度来分析，电力党群工作的强化，是必要性的手段、方法，能够针对企业的核心竞争力做出提升。但是，该项工作的改进过程中，需要执行较多的策略和方法，不能继续采用传统的方案来操作，要保持工作的高度支持与匹配。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

关键词：电力；党群工作；企业；核心竞争力；提升

相对而言，电力党群工作的改善，比较符合国家的发展需求，针对电力企业的核心竞争力提升，可以创造出较高的价值，并且在相关不足的弥补上，能够得到较好的成果。但是，电力党群工作的强化，在难度上较高，内部因素、外部因素的影响都是比较大的，要求我们对各类动态影响因素做出深入的考量、分析，从不同的角度来做出综合性的把控，确保电力党群工作的阶段性目标实现，可以按照预期设想来完成。

一、电力党群工作的问题及不足

（一）党员素质较低

现阶段的很多电力企业经营，在自身的核心竞争力方面，表现出薄弱的现象，而且造成的内部矛盾、冲突等非常的严重。倘若在电力党群工作的内容上，继续按照固定的思路、方法来操作，势必会造成非常恶劣的后果，而且产生的经济损失、社会损失等，都是非常严重的。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为党员素质较低，是比较重要的组成部分。第一，电力党群工作的初期阶段，并没有对所有人开展科学的培训、指导，大部分情况下，都是进行理论上的探讨，与实践工作相互联系不够紧密，并且造成的矛盾、冲突开始持续性的增加，即便是阶段性的工作实施上，也没有进行良好的衔接，最终构成的各类负面影响，都是无法快速解决的。第二，党员的模范示范带头作用，没有按照国家的相关规范、标准来出发，甚至是造成了非常严峻的挑战。例如，电力党群工作的落实过程中，有些党员的自身职务犯罪，或者是一些恶劣事件的处置，都没有站在国家、社会的角度来完成，所以在最终的工作安排上，难以得到突出的发展成绩，对于电力企业的核心竞争力，造成了很大的挑战。

（二）核心竞争业务缺乏

从电力党群工作的角度来分析，企业核心竞争力之所以表现出较低的现象，有很大一部分原因在于，核心竞争业务表现出缺乏的现象，并且在内部问题的探讨深度上没有良好的提升，这就直接促使电力企业的经营，得不到行业内的高度认可，并且在企业的长远发展层面上，构成了新的挑战和阻碍。首先，电力企业的核心竞争业务，没有结合自身的优势来出发。例如，企业的技术研发工作，表现出薄弱的特点，在技术本身的可靠性方面表现较低，没有站在国际上的标准来探讨，这对于电力企业的内部完善，以及自身的行业地位，都会造成非常大的挑战，必须坚持在未来的解决上，采用科学的方式来转变，否则会导致电力企业已经获得的工作成果，产生非常严重的损失。其次，核心竞争业务的创建、落实、优化、调整等等，都没有在自身的方案上不断的完善。例如，电力党群工作的中后期阶段，对于业务的创新而言，未能够顺应国家发展的趋势，完全是按照其他国家的成功案例进行抄袭、套用，表面上取得了按部就班的效果，实际上的业务经营出现了纷杂、紊乱的模式，在电力党群工作的衔接过程中，根本无法得到较高的水准，最终造成的恶劣后果，将会是难以弥补的。

二、强化电力党群工作，提高企业核心竞争力的策略

（一）加强党员素质

从主观的角度来分析，电力党群工作的改善，已经表现出刻不容缓的特点，而且在很多问题的综合处置过程中，必须在根源来进行调整，否则会影响到电力党群工作的长远发展。本文认为，党员素质的加强，能够对不同的工作安排，进行更好的巩固，督促党员自身的专业能力，以及示范作用更好的提升，在应对复杂问题的过程中，可以保持正确的态度和措施。党员既然是工作开展的个体，那么个体党员素质的提高无疑会提高工作效率，同时应根据科学发展观的要求，建设一支高素质的党员队伍，党员的综合素质是领导班子以及组织的基础。在教育培训中应融入激励机制，通过实施创先争优活动，对各类人才进行培养和考察。另外，可借助表彰活动对人才进行选拔，对于成绩优秀的人员，应将其选入人才库。对于领导班子来说，他们在整个工作中处于一个核心的领导地位，其工作水平直接决定着组织建设的工作质量，其形象也直接影响着队伍的综合素质。

（二）完善企业核心业务

新时代来临以后，电力党群工作的变革，以及企业核心竞争力的提升，都要在自身的业务方面做出良好的改善，这是非常容易忽略的内容，而且造成的影响力较为显著。完善企业核心业务，是一个持续性的过程，而且在优势发挥、拓展，以及劣势的弥补上，都要进行高度的关注，从单一的角度来出发，并不能得到突出的成绩。第一，企业的核心业务设定，必须考虑到电力企业的规模