团队合作与积极的态度课件.pptVIP

合作与极的度

三只动物组成的狩猎团队深山里住着一位人，养了三只物，分是老、犬和，每次去狩着牠同行。三只物分工明确，老从空中找物，犬物，着主人追赶物，然后将物回家里。

有一回，人在狩程中受了，需要休养一段是和以一，人要求老物，犬捉物，将物回家。你各自做好自己的工作，回来后人按照各自的表食物。?

牠按照各自的方式开始行。老上天空后，林中有一只兔子，立刻告犬，犬按照老指引的方向奔而去，跟随在犬后面。老察，兔子向西跑去，就醒犬「注意！注意！兔子向西跑了！」犬向西追去。「兔子向南跑了！」犬又向南追去。?

兔子不断奔跑的方向，犬距兔子越来越。老想：「哪能抓得到呀！」于是，一个俯冲，将物抓住上天空，再使从空中摔下来，犬一下子冲去，咬住兔子，叨着回家了。人很高，也没有的程，就按照出前的承放了食物。?

：「老，你用不着管我的事，你去抓兔子不？」：「犬，运送物是我的工作，你干嘛自己把兔子叨回来呢？」老：「我好心才帮你的，要不然你怎么抓得到兔子？」犬又：「我的事不用你管，要是出了，你？」

老：「好，那我各司其，咱也管。?第二天，三只物又出去打了，大家互相不，按照前一天晚上的定开始工作。

老上天空，林里有一只，就向犬出信号。犬按着老示去抓兔子。就在要抓到的那一刻，突然旁出一只狼，犬扭打起来，犬身上痕累累。?老想：「要不要去帮犬呢？」帮牠，不定会被；不帮，不但抓不到兔子，犬可能会受。」可是一想到昨晚的怨气，老决定是不要

于是，犬独自和狼后然利地赶走狼，却也得不，因当天三

主人牠没有物回来，加上犬痕累，明原因后，把牠三个家伙痛一，挨一晚，不任何食物。?三只物以理解地摸着自己的袋，心里开始咕：「各司其，明确分工很好嘛。」?

老？犬了？？是人的？

老？牠以前主帮助犬，但了？牠得自己的工作自行，如果他人帮忙，出了，自己是了？牠完全遵守自己的，也没那是人的？他每只物工，要牠各司其，并且按照牠的工作成放食物，鼓励牠做

這個故事顯示，各个即使技到位、各司其、明确分工仍有可能无法完成定的。企若想在激烈的市争中出必再加上极度與信任。下面我就來認識如何在日常行中培养极的度

上下—效考核、培养人部生品部企沟

个人本学能技

如何从日常活中培养极度养成快速反立即行勇于面，培养解决能力

希望自己被认真对待、被信任、赋予重任习惯自己解决问题

?合作意成熟?改善就事半功倍?要企不成功也