强化事业单位人力资源管理几点措施分析.docxVIP

?

?

强化事业单位人力资源管理几点措施分析

?

?

聂小静

【摘要】在我国，受事业单位发展轨迹与发展特点的影响，事业单位逐渐成为了重要的公共服务部门，且事业单位的发展关乎社会的稳定程度、经济的发展水平。同时，随着新时代的到来，事业单位人力资源管理体制中存在的不足与问题日益显现，这就要求事业单位需加大人力资源管理机制改革力度。本文通过深入研究事业单位人力资源管理的概念与范围，探究出目前事业单位人力资源管理机制存在诸多问题，例如：培训机制缺失、考核制度执行力差、激励机制不完善等。因此，为强化事业单位人力资源管理机制的权威性与可靠性，事业单位管理人员应注重为职工提供专业性较强的培训机会，并不断完善绩效考核体制，合理配置岗位，确保事业单位实现健康、可持续发展。

【关键字】人力资源管理；事业单位；措施

我国经济水平、科技水平、社会治安稳定性等多层面的提高，为事业单位的发展提供了前提条件，同时，由于人力资源在推动社会进步、促进经济发展等各领域具有显著的现实作用，因此，事业单位人力资源管理人员需完善现有的人力资源管理机制。目前，我国市场经济机制处于转型阶段，为了使得事业单位满足社会、市场发展需求，其人力资源管理机制需得到全方位改革，即在具体内容、执行标准角度对人力资源管理机制提出更高的要求。此外，事业单位人力资源管理人员还需在日常工作中，体现人才培养机制的重要性，致力于引导在岗员工做好本职工作，也只有不断强化人力资源管理能力，提高所有人员积极向上的工作动力，才可全面提升事业单位服务能力与服务形象。

1、事业单位人力资源管理概述

维护社会治安的稳定、全面服务社会为大多数事业单位的根本使命，这就表明，在新时代，事业单位所建立的人力资源管理机制应坚持“以人为本”的指导方针，且管理人员将实现人力资源管理工作的效能作为重点任务之一。一般情况下，事业单位所涉及的人力资源包括后勤部门管理人员、技术人员、行政管理人员等，同时，在事业单位的实际运行过程中，只有各部门在岗员工具有较强的责任心、较高的职业素养，并做到各尽所能、各司其职，每位员工才能在做好本职工作的过程中，为实现事业单位整体实力的提升做出贡献。相关调查显示，现代化人力资源管理机制包含两大层次：①由国家政府部门根据事业单位的性质与特点，对其人力资源管理进行统一规划，并制定能够实现事业单位全面、平衡发展的人力资源管理政策；②事业单位人力资源管理人员以国家颁布的相关法律为依据，综合考虑本单位的人力资源管理现状，进而采取分管、培训、招聘等管理活动，从而实现事业单位人力资源的合理配置。

2、事业单位人力资源管理問题

2.1培训机制缺失

在我国部分事业单位中，在岗员工无法获得充足的专业培训的机会，例如：许多事业单位只在年度总结报告会议结束之后，对员工进行名义上的职业培训，因此，在此类事业单位中，员工只有一年两次的培训机会，且其培训内容属于“捕风捉影”，并不能保障员工可在培训过程中提升自身的综合素质。此外，事业单位培训机制缺失还体现为培训内容缺乏针对性，这是因为该种培训课程并未综合考虑员工的具体情况，导致培训课程的实战性内容不足、没有具备创新性与改革性。

2.2考核制度执行力差

对于综合实力较强的事业单位而言，其所实施的在岗员工绩效考核制度具有十分重要的意义，然而，大部分事业单位人力资源管理人员在实际工作过程中，却严重忽视了完善的、系统的绩效考核制度的现实效能。例如：部分事业单位将绩效考核制度作为一种应对政府部门检查的形式，并为对考核制度的本质进行探索，因此，该种绩效考核制度所反映出的成绩无法充分证明事业单位的整体水平。此外，一些事业单位沿用统一、传统的绩效考核标准，而事业单位在岗员工的资历、层次却并不相同。

2.3激励机制不完善

受传统经济模式的影响，许多事业单位管理人员的管理观念较为死板，造成人力资源管理机制无法做到“一点应万变”。同时，由于事业单位大多选用一成不变的薪酬制度，每位员工的酬劳具有固定性，不会以员工的工作业绩作为发放酬劳的考核标准，导致事业单位在岗员工的工作积极性与热情不断降低。由此可见，缺乏激励机制，不仅不会激发职工的工作潜力，还会造成事业单位逐渐丧失健康发展的能力。

3、事业单位人力资源管理机制强化措施

3.1加强职工培训力度

加强职工培训力度有助于提升事业单位在岗员工的工作效率，然而在具体的培训工作中，事业单位人力资源管理人员需做到以下几点：①提高培训内容的针对性，这就要求事业单位根据在岗员工的工作状态与在工作中面临的现实问题，制定培训内容，同时，事业单位还需以社会发展需求为出发点，提升培训内容的针对性与专业性，从而保障培训内容与时代进步轨迹相吻合；②培训内容需处于时代前沿，即通过对事业单位在岗员工进行培训，引导员工了解先进的技术知识，避免员工出现因专业不精而影响事业单