市政道路工程施工现场管理策略1.docxVIP

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市政道路工程施工现场管理策略

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摘?要：从某种意义上来讲，市政道路工程建设对整个城市的建设发展有着不可忽视的重要意义，尤其是近年来随着城市建设发展的不断创新与进步，更是对市政道路工程施工作业提出了更高的要求和标准。关键词：市政工程;道路工程;现场管理?作为城市建设的基础项目，市政道路建设工程所起到的重要作用是不言而喻的。从某种程度上来讲，市政道路工程建设在建设过程中必须从城市建设发展特点出发，依据自身所处城市建设发展的不同制定其符合发展标准的市政道路工程建设方案，利用科学有效地管理手段加强市政道路各要素之间的协调与配合工作，进而达到优质高效的市政道路工程，降低成本而推动城市建设发展。?

1市政道路工程施工现场管理的意义?1.1有利于施工单位树立良好的企业形象?市政道路建设也是城市建设发展的重要标志之一，尤其是在较为发达的城市。市政道路建設的好与坏，将直接影响城市建设的交通状况，较为完善的市政道理工程施工作业不仅仅可以大大改善城市建设的交通状况，更能作为城市标志性的代表，使得城市获得较好地形象。另一方面，市政道路工程施工作业同样能够给施工企业带来一定的经济效益和社会效益，促进企业良好地发展，以更优质的服务参与到城市竞争中去，推动其发展建设。?1.2有利于提高市政道路工程建设的质量?规范市政道路工程建设很大程度上，能够提升工程建设的质量，进而从源头上控制施工作业质量和确保施工作业的工期效率。从另外一个角度来讲，市政道路工程建设是与民生息息相关的一项施工作业，对人们的出行有着重要影响。甚至在一些比较落后的地区，市政道路工程建设将是其带动经济发展的重要因素之一，所以对其进行科学有效地管理是极为重要的，也是适应时代社会发展的重要前提。?2市政道路工程施工现场管理存在的问题?2.1现场管理机制不健全?目前来讲，市政道路工程施工作业中比较重要的问题之一，则是管理体制的不健全，整体来讲缺乏专业的管理技术及方法。这就会导致在前期过程中，因缺乏系统的管理体系，导致施工作业之初就会存在着较大的施工作业问题，持续开展下去必将会对整个施工作业产生影响。

2.2施工现场的材料管理有待于进一步提高?材料在进入施工作业现场以后，必须加强对其管理与保护，才能确保真正使用到施工作业时的建筑材料是符合其质量作业要求的，因为从某种意义上，施工作业材料在进入施工现场后，因施工作业环境比较复杂，极易导致因管理或是存储不当而使得原本符合施工作业要求质量的建筑材料因多种因素出现各种问题，而无法正常投入至施工作业中，这就使得材料不仅仅出现了浪费再次购买的情况，还会对施工质量构成威胁，所造成的严重后果是不可估量的。?2.3施工现场监管力度不够?施工监督的质量会在很大程度上影响施工的质量，主要表现在两个方面，一个就是市场监管部门没有真正落实监督工作，另一个方面就是施工企业的内部管理没有实现良好的监督，这两个方面就会使市政道路施工的质量与进度受到很大的影响。所以，为了提升项目的经济效益与社会效益，就一定要将监督机制的作用充分发挥出来，并且有效加强监督力度。?3市政道路工程施工现场管理策略?3.1加强市政道路工程施工准备环节的管理?在市政道路工程的施工前期准备中，首先需要做的就是技术管理人员在设计图纸上面进行严格的检查。在市政道路工程设计图纸的会审工作中，参与会审的人员应该始终结合工程的实际施工特征，在图纸上面进行严谨深入的研究。在这个环节中与相关的设计单位应该充分进行沟通，对于图纸中的问题以及缺陷及時的进行修改以及纠正。在图纸的审核环节中，首先需要对于施工图纸的设计意图以及相关说明进行审核，保障整个的市政道路设计清晰、明确。对于设计图纸的可行性应该科学合理的保证，使得相应的施工技术能够在具体的道路工程中可以顺利施行，整个的施工预算应该在相应的道路施工方案中。在道路施工之前，应该做好相关的施工技术交底工作，在施工中可能出现的相关安全操作、技术的要求等进行充分的交流和探讨，与此同时对于施工中的技术管理人员加以重视，保障在施工环节中所使用的技术符合相关的规定和要求。?3.2施工过程中要重视现场的安全管理?（1）施工材料管理。工作人员所采购的材料必须符合相关的国家标准以及行业标准，市政道路的施工企业应该针对工程所使用的材料进行严格把关，以避免以次充好以及偷工减料的现象出现。（2）要定期对施工人员的安全知识展开相关培训，使工作人员从根本上意识到在用电和用料相关方面的隐患，从而尽可能的在施工过程中可以安全作业，避免危险情况的发生。（3）在市政道路工程的施工时，要将周围的附属项