2022年北京中医药大学东方学院工商管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdf

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2022年北京中医药大学东方学院工商管理专业《管理学》科目期末试

卷B(有答案)

一、选择题

1、在组织设计中,用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是()。

A.工作专门化B.正规化C.管理跨度D.部门化

2、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划

3、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。

A.风险性B.环境的复杂性

C.决策者心理定位D.决策的时间压力

4、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这

些都是典型的()。

A.确定型决策B.非程序化决策

C.例常型决策D.重复性决策

5、“奖金”在双因素理论中称为()。

A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素

6、()是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人,他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A.明茨伯格B.法约尔C.德鲁克D.韦伯

7、20世纪以前,有两个重要的事件促进了管理研究的发展,其中一个是()。

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A.亚当斯密出版《国富论》·B.泰勒出版《科学管理原理》

C.文艺复兴D.霍桑实验

8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。

A.态度紊乱B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应

9、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。

A.社会响应B.道德准则

C.社会义务D.社会责任

10、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。

A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏

二、名词解释

11、组织变革

12、非程序化决策

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13、集中战略

14、组织文化

15、管理的领导职能

16、机械式组织和有机式组织

17、跨职能团队

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18、领导

三、简答题

19、解释定量方法对管理学的贡献。

20、一名好的管理者能成为一名优秀的企业家吗?请讨论。

21、比较前馈控制、同期控制和反馈控制。

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