数字经济时代传统纺织类制造企业发展跨境电商的路径分析.docx

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数字经济时代传统纺织类制造企业发展跨境电商的路径分析

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杜昀诺

[摘要]跨境电商打破了传统时间和空间的局限，消费者足不出户就能轻松“全球购”。数字经济时代下速度型经济使传统制造企业发展跨境电商需要不断创新，增长实力，调整企业习惯、策略、框架，企业家改换思维，传统企业跨境电商发展品牌化等。这些对传统制造企业发展至关重要。文章针对数字经济时代下的传统纺织类制造业发展相关问题进行了分析，并提出相应的解决措施。

[关键词]传统制造业;跨境电商;数字经济

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.162

1数字经济时代下传统纺织类制造业的发展困境以及跨境电商的发展优势

1.1数字经济时代下传统纺织类制造业的发展困境

在数字经济时代，互联网和电商以及短视频带货盛行的情况下，劳动者择业意向转变，劳动力成本上升，贸易摩擦使传统纺织类制造业的发展变得缓慢，竞争优势下降，国内制造业生产成本不断上涨，传统企业的相对竞争优势、相对合作优势、次动优势也在逐步递减，大多数制造企业的利润越来越单薄，导致传统制造企业的生存遇到了很大的挑战。而由于对传统制造企业未来缺乏稳定预期，投资者信心有所降低，这又进一步造成发展的后劲不足。即便如此，传统制造业仍是我国经济发展的主体，包含很多具有竞争力的板块，关乎我国综合国力发展，也关系到满足人们美好生活的愿景。

传统企业有很多优势，把它概括为一个中心、两个基本点。一个中心就是产品核心技术和质量硬核;两个基本点为产品性价比高和售前售后服务优异。但传统贸易主要特点是进行大宗交易、价值低、周期长、贸易双方相对局限。并且大多传统企业上市早，企业家思维固定化，无法正面认清网络给销售带来的益处。目前企业员工的士气不足，生产供应链断裂，资金链问题严峻，国内生意不明朗。在企业渡过难关、赢得发展的关键时刻，传统纺织类制造业效率提升任务繁重，一方面，要增加品牌，产品品质附加值，向全球价值链的上游攀升;另一方面，要进一步厘清那些不活跃企业，去除过剩产能，破除因生产率提升而面临的障碍。

1.2跨境电商的发展优势

近年来中国跨境电商交易规模迅速增长，跨境电商作为海内外交流的一个重要环节，中国各项政策扶持的出台也表达了对此的支持。各大平台直播带货，从消费者的直播观看热度反映电商直播的巨大能量，以及天然引流特性也将成为跨境电商发展的热点与趋势。未来跨境电商将不断提升个性化设计与服务，线上线下融合，新的购物模式带给消费者不同的購物体验感。据统计，2020年度十大类纺织创新产品评选工作仍以服装、家纺及产业用终端消费品为主。所以在纺织产业中，纺织面料、服装、家纺等在国内竞争环境激烈。而目前电商已经进入一种白热化的状态，流量贵，所以他们向国外市场发展是一个好的选择。一是有出口退税，二是国外市场对价格可能相对不敏感，开发的空间很大，市场增量也很大。所以相关产业可以重新洗牌，抓住跨境电商机遇，积累海外买家，发展跨境电商市场。

2数字经济与创新增长背景下传统纺织类制造企业转型跨境电商面临的困难

2.1制造企业年限较长，发展跨境电商成本较高

很多传统制造企业的发展规模、操作模式、企业框架都已成型，转型跨境电商成本比较高，发展起来比较困难。制造企业构成集中传统企业，组织形态呈块状集群态势。而企业转型跨境电商需要高度分工，全球协作，链式生存，这就需要企业负责人做出对部门、职责的重新安排。企业原有的一些产品式样会被淘汰，在创新产品方面需招揽发掘人才;对产品质量有更高的品质要求。在售前售后服务方面，加强培养沟通能力以便带给消费者良好的购物体验，为企业带来回头客和长期的合作。

2.2跨境电商业务开展晚，企业面临的竞争相对较大

跨境电商对于一些传统企业来说门槛较高，一些企业难以适应。因此他们选择暂时“观战”，一旦一家企业得到良好绩效，其他企业就会相继开始。所以，尽早的开始计划并实施企业的跨境运营，所了解到的、经历的就会越多，获得的宝贵经验也就越多。等到同等企业开始时，首先起步的企业在国外已有了固定的通道，客源;同等企业积累用户，互相竞争时，先起步的企业品牌已深入人心。

2.3企业决策层判断能力决定发展前景

一个企业能否长期运营以及发展方向都取决这个企业的管理者能否做出正确的判断。比如一些传统制造企业起步时间较早，发展时期较长，很多传统企业的高管年龄较大，他们会有一种过分相信自己的习惯。企业家，高管的思维受限，对网络营销模式不了解，企业就会受制原来的形势，转型相对困难。

企业从传统模式转型需要投入大量优秀人力、物力等资源，管理者把企业各个部门安排合理，消费者的购物体验感会得到满足。企业决策层的判断正确与否涉及企业之后发展的命运。管理者及时对企业各层人员作出反馈，合理规划、安排和实施，将会为企业发展跨境电商能力带来有效