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返乡社会实践调查报告5000字--第1页
返乡社会实践调查报告5000字
农民增收、农村发展、农业现代化是一个系统工程,农村税费改革、乡镇财政体制改
革、乡镇机构改革、农村金融体制改革、农村医疗及教育体系改革、农村民主政治建设、
农业产业结构调整、新型农民合作经济组织建设以及我省以改善农民生活环境为目标的
千村示范、万村整治工程……这一切构成了一个有机整体,牵一发而动全身!
由于寒假时间非常有限,而且我县就是一个传统的农业县,专门从事第一产业的从业
人员占到全县从业人员的73.5%,农业产业化经营就是未来几年我县社会各界农民脱贫致
富的主要手段,因此我把对调查的深入细致介绍的方向订为前面提及的我县第一类农
村――平原村的农业产业化经营情况,走访调查了我县茶叶产业结构调整进程中的典
型――新兴乡,并出访了政府有关工作人员。
一、新兴乡茶叶产业化经营的现状
新兴乡经过几年的农业结构调整和甄选培育,构成了为茶叶居多的具备特色优势的农
业主导产业。尚无茶叶基地一万多亩,产值0.4亿元,高效率茶园亩产值逊于万元。全乡
90%以上农户均专门从事茶叶产业,其中存有10%左右的农户开设了茶叶加工企业,而手工
作坊式的加工户更是遍地开花。该乡的茶青市场xx年交易量超过吨,交易额万元,已沦
为全国最小的茶青交易市场之一。品牌意识逐渐深入人心,规模很大的企业广泛注重品牌
建设,不懈努力践行本企业品牌。而在这方面,政府也给与大力扶植,已连续几年资金投
入上百万打造出品牌,松阳银猴系列绿茶通过了绿色食品证书,其系列标准经过多次修改
后,已已经开始申报省地方农业标准。农村专业合作非政府从xx年已经开始起步,运作
还比较单薄。通过茶叶产业的经营,该乡农民人均收入较之传统农业存有非常大提升,达
元,低于全县平均水平。
二、存在的.主要问题
1、土地问题
全乡万亩茶叶基地中,除部分由企业主开发的农业基地外,绝大多数是由农户自主开
发“一亩三分地”而连接而成的“百衲衣”。农户分散经营,既给标准化无公害生产带来
了巨大困难,也严重制约了科技推广和机械化生产,增加了劳动成本。如人工一项开支往
往占一亩绿茶产值的四分之一,而机械采茶则可以提高功效4-5倍。而且分散经营使大多
数农户一户独立完成产供销,无力影响市场供求和价格,导致产业的高风险。而大多数专
业合作组织为“公司+农户”式运作,还未与农户结成真正的利益共同体,经常出现价高
时农户自行销售,价低时企业又不愿按协议价格收购的矛盾。这些也是农业产业化发展,
农民增收亟需解决的问题。
2、产业链问题
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全乡目前的茶叶加工企业由于自身基地有限,与农户之间的利益联结机制不完善,产
供销、农工贸联结不紧密,导致本身无法扩大规模。其他手工作坊卫生条件差,管理松散,
导致农产品质量问题突出,甚至曾为松阳的茶叶品牌抹黑。由于规模的限制,使得该乡的
茶叶加工能力受到了很大限制,许多农户种植的茶叶均以鲜销为主,结果把加工环节的巨
大利润送给了外地的茶叶加工产业。而且大多数加工企业由于资金,技术等原因,仅限于
初级加工,缺乏精细加工和深度开发,没有自己的品牌,产业链难以延长。另外,本乡的
贩销队伍量少质弱,农产品外销多数依赖外地客商。而这本身也是产业链延长的一个重要
环节,不仅能吸收劳动力,增加农民收入,还能解决土地紧缺农户分散经营带来的一系列
问题。
3、品牌问题
打造品牌仅仅依靠政府是不够的,品牌需要规模化生产,专业化销售,需要政府、企
业、农户的联手来打造。而我县目前虽有银猴系列品牌,有龙头市场,但是大多数企业的
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