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公司销售团队建设与管理;销售团队建设的重要性及目标01;提高公司的市场份额和盈利能力通;设定具体和可衡量的销售团队建设;制定全面和系统的销售团队建设实;销售团队的人员招聘与选拔02;制定针对性和实际可行的招聘策略;考察应聘者的沟通能力和团队协作;设计合理和具有针对性的面试题目;销售团队的培训与培养03;分析销售团队的培训需求和技能差;加强产品知识培训公司应该加强销;制定合理和具有竞争力的职业发展;销售团队的管理与激励04;制定明确和合理的管理制度公司应;设计具有激励性的薪酬体系公司应;关注团队成员的心理健康和工作压;销售团队的绩效评估与优化05;制定具体和可衡量的销售绩效目标;进行客观和公正的销售绩效评估公;分析评估结果和团队问题公司应该;Docs谢谢观看THANKY
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