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五篇医院人力资源发展规划

医院人力资源发展规划,人才梯队建设计划和人力资源配置方案[人力资源总结]

篇一：

6.4.1.2人力资源发展规划,人才梯队建设计划,人力资源配置原则与工作岗位设

置方案

6.4.1.2人力资源发展规划，人才梯队建设计划，人力资源配置原则与工作岗位

设置方案，人力资源配置调整方案与调整程序。【C】

1、有人力资源发展规划，符合医院功能任务和整体发展规划要求。

2、有人才梯队建设计划，符合持续发展要求。

3、有人力资源配置原则与工作岗位设置方案。

4、有人力资源配置调整方案与调整程序。【B】符合“C”并

1、有落实人力资源发展规划的具体措施并得到落实。

2、人才梯队合理，满足医院持续发展需要。

3、人力资源配置与岗位设置方案得到落实

4、按照人力资源配置调整标准和程序，根据医疗工作需要适时合理调整配置。

【A】符合“B”并人才梯队建设、人力资源配置满足医院发展与医疗工作需

求，符合相关标准要求

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篇二：医院人力资源配置方案XXX医院人力资源配置方案为了适应九寨沟县

中藏医院医、教、研各项工作的全面可持续性发展，加强医院人才队伍建设，

优化人员结构，加强医院人力资源工作的科学化，规范化管理，建设一支高素

质，高效能、合理的人才队伍，人力资源配置设置为：

在遵循卫生行政部门，上级主管部门以及《医疗结构基本标准》和《二级综合

医院基本标准》要求的相关规定基础上，根据我院工作需要，制度人力资源配

置方案及人力资源配置及人力资源引进准入制度。结合医院的总体发展目标和发

展要求实施按需配置

一、配置原则

1、全院各类人员的配置均应在上级规定的人员编制数（医院管理学规定）和医

院当年的进人计划内进行。

2、人员配置工作应以加强医院的临床、科研、教学建设队伍为中心，以引进和

培养学科建设急需的高层次人才为重点。对重点学科所需的高层次人才在人事

调配中要优先考虑。

3、引进的人才必须具备《执业医师资格》等相应岗位的任职条件，其他条件

按医院引进人才条件和应届毕业生录用办法执行。

二、配置程序

1、编制当年医院《科室人员需求计划反馈表》，包括引进学科带头人、业务

骨干和应届毕业生。经主管院长批准后报审院长审批。

2、招聘、考核和录用

（1）应届毕业生的考核与录用

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执行《招聘应届毕业生实施方案》，来院工作的新员工需与医院签订聘用合同，

试用期为3个月。

（2）调入引进人才主要引进专业技术骨干和学科带头人，以加强我院专业技

术队伍建设，提高我院整体医疗技术水平。

三、岗位任职资格与条件人事科严格把握行业准入条件，对于新上岗的员工（正

式、人事代理和临时）按照个岗位任职条件严格审核，落实“持证上岗”制度。

1、从事医疗岗位的人员必须持有《执业医师资格证书》，并办理本院的行医

注册；护理岗位的人员应具有《执业护士资格证书》并注册；医技岗位人员已

必须持有相关上岗证书，禁止非医务人员从事医务工作，对尚未取得执业资格

的医学院校应届毕业生，必须在上级医师（或护师）