建筑信息模型(BIM)技术应用.pdf

建筑信息模型(BIM)技术应用--第1页

上海市新华街道商办综合体项目总承包工程施工组织设计

第三十四章建筑信息模型（BIM）技术应用工作小组工作内容

建筑信息模型（BuildingInformationModeling）简称“BIM”，即在规划设计、建造施工、运维过程的整个或综合管理组培训、总平面布置、总进度计划管理、总体劳动力管理、总承包管理、整体造价管理等；

某个阶段中，应用3D或者4D信息技术，进行系统设计、协同施工、虚拟建造、工程量计算、造价管理、设施运行的深化设计、钢材采购，构件加工、安装，造价管理、劳动力管理、进度管理、质量安全

钢结构组

技术和管理手段。以工程设计为基础，基于工程项目协调、可靠的项目信息（目标信息、方案信息、实施过程状态管理等。

信息等），建立直观的立体模拟实施效果模型，并通过过程信息的不断更新与完善，集成了整个项目在组织、实施2、团队成员职责：

过程的信息管理平台，服务于整个项目生命周期。为保证BIM技术的顺利实施，我司将对总包单位的BIM团队的专业性、系统性和协调性提出更高的要求，在项目

第一节BIM实施体系筹划阶段选取有一定项目经验，对BIM有较强的学习能力和学习欲望的工程师组建实施团队，并明确团队成员的具体

为保证本工程BIM技术应用的实施效果,建立集团公司总部、集团BIM工作站及项目经理部BIM工作组三级管理机职责。

构，集团总部主管领导牵头对项目BIM技术实施应用进行策划，对实施团队的组建及实施方向进行整体把关；总部技团队成员职责分工：

术中心及BIM工作站的各个专业组按专业为项目实施BIM技术提供技术服务与支持；项目经理部成立包含相关专业工团队成员具体职责分工备注

程师及分包工程师的BIM工作组，组织实施项目BIM技术应用。1、BIM总负责、总协调；

一、BIM体系组织架构2、协调总包、分包在项目BIM实施过程中与业主、设计的业务对接；

项目总工

3、定期召开项目BIM实施进度工作例会，解决过程中出现问题；

4、协调整个项目的BIM实施。

1、创建轴网、标高及中心文件；