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摘要
本文分为四部分，通过用对建筑工程质量管理现状和发展历程进行介绍，阐述工程质量管理的相关理论知识，讲解质量管理的主要工作内容和意义。对于医院项目的质量管理工作，运用PDCA循环，对项目进行管理。通过分析西苑医院改造项目的实际案例，阐述了项目的质量检查工作，其中包含隐蔽工程的检查、机械材料的试验和入场管理等工作。通过质量检查总结西苑医院项目在工程建设各阶段存在问题及原因。在分析过程中采用因果分析图法对项目的影响要素进行详细的归纳和分类。列举重点分项工程经常出现的问题得出原因，最终对西苑医院改造工程提出解决对策。本文将质量管理的理论方法和实际案例结合起来为医院改造
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