医疗设备效益分析报告精编版.pdf

医疗设备效益分析报告精编版--第1页

医疗设备效益分析报告

精编版

MQSsystemofficeroom【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

医疗设备效益分析报告精编版--第1页

医疗设备效益分析报告精编版--第2页

医疗设备运行效益分析报告

医院大型医疗设备是医院进行正常营运活动必不可少的固定资

产，而购置各种医疗设备的花费很高，特别是大型设备少则几十万

元，多则要数百万元及至上千万，它们花费了医院的大量资金，一

般都占到医院固定资产的很大部分。虽然医院购置大型医疗仪器设

备时，已经进行了成本效益及利用情况分析，但是购置后的成本效

益及利用情况我认为更重要。因为购置后所做的正确的成本效益分

析及利用不但可以验证购置前所做的成本效益及利用分析是否正

确，而且也能为领导投资决策提供可靠的依据，同时也为保证以后

购置该类仪器设备提供有力的证据。是理论和实际的高度统一。

一、重要性

医院的大型医疗设备是医院固定资产的重要组成部分，医疗设备

的成本效益分析及利用在医疗设备的全程管理中具有举足轻重的地

位。如何针对医疗需求优化资源配置，如何避免盲目引进设备，如

何提高设备资源利用情况等，都需要对医院现有的大型医疗设备运

作情况进行详细地统计分析，并为决策层以后购买新的大型医疗医

疗设备提供决策依据和效益保障。具体如下

１．可以最大限度地促进提高利用率。设备管理的好、利用率高的

科室，在交纳同等租赁费的情况下，多获取收益，即设备的成本效

益就好。如我院２００３年同时为职业病科和内一科购买了心电监

护系统，价值相同，假如每月不用缴纳其他资产租赁费和不考虑其

他费用的情况下，职业病科用的人次都每月高于内科这样职业病的

医疗设备效益分析报告精编版--第2页

医疗设备效益分析报告精编版--第3页

收入和效益就比内科好。所以科室应做好管理工作，发动科室全体

职工主动关心设备，提高设备利用率，增加科室的经济效益同时增

加医院的经济效益，有利于提高服务质量，方便患者就医。

２．可以防止科室盲目购置新设备。科室每月设备的成本效益核算

包含租赁费及设备正常运转的各种材料，如果原有设备利用不充

分，但设备的租赁费用每月都有缴纳，这样科室的成本效益就会减

少或亏损。如果再盲目提出购置新医疗设备，成本费用就会更大，

所以只有想方设法充分利用科室现有的医疗设备，不断提高现有设

备的利用率，才会增加经济效益，才能获得较高的利润。

３．可以促使科室及时处理呆滞设备，科室的大型医疗设备如果损

无法维修且达到了报废年限就要及时申请处理，如不及时处理

每月还需缴纳一定的租赁费用，这样科室的成本效益就会下滑或为

负数。而及时处理不但可以不用缴纳租赁费用还可以收回设备的残

值收入，同时可以向医院申请购置科室急需的新设备，加快实现设

备的先进性。

４．有利于设备的更新换代。医院按时向科室收取设备租赁费及设

备正常运转所需各种材料，可促进科室对设备早安装，早投入，早

使用，提高利用率，同时节约支出增加收入这样设备的成本效益和

利用率就会较高，从而可以尽块回收设备投资，以利于更新换代，

防止由技术进步而造成无形磨损和设备贬值。

５．可以促进对现有大型设备的保养检修及操作人员培训。大型设

备如果不注重保养与检修，设备就会缩短使用寿命，并且设备损坏

的维修费用也会增加成本支出，这样设备的成本效益和利用率就会

医疗设备效益分析报告精编版--第3页

医疗设备效益分析报告精编版--第4页

降低。所以要建立相应的制度，定期对设备进行保养和检修。同时

还要加强对设备的使用和操作管理，对业务人员要进行严格的技术

培训，遵守操作规程，防止故障作业和超负荷作业。

６．可以促使科室实行全面的经济核算。设