水利工程施工现场管理及优化措施1.docx

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水利工程施工现场管理及优化措施

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摘要：水利工程建设的重要环节之一即是施工管理，直接影响着水利工程的顺利进行以及工程质量。本文分析了目前我国水利工程施工现状，分析我国水利工程施工过程中存在的问题，并提出了相应的改善对策，提出建立现代化的水利工程施工管理体系，优化工程施工的材料管理，规范施工现场管理，建立健全完善的水利工程质量监督体系，加强水利工程的安全管理，对提升我国水利工程质量提供了参考意见。

关键词：水利工程；施工管理；现场管理；措施

引言

水利工程建设的质量水平会直接影响到我国的国计民生，对于我国经济水平的提高与人们的生命财产安全都会产生很大的影响。因此，在水利工程施工环节进行质量控制的过程中，需要严格遵循法律规范，并要对自然因素进行充分的分析，建立完善的管理体系，进而实现对水利工程施工的有效管理。

1水利施工现场管理问题

1.1水利工程施工管理体系不够完善

水利工程建设是与我国经济的会计发展相对应的，目前我国水利工程建设依然处于快步增长阶段，但是我国在水利工程的施工管理层面上并没有进行及时优化，在水利工程施工管理体系的建立上水平依然比较低，制约了我国水利工程施工的顺利进行。我国水利工程的管理体系并没有随着经济社会的发展而进行相应的调整。水利工程建设缺乏专业的项目管理人员。与我国水利工程大量进行的实际情况不相符合。

1.2材料管理存在不足

材料是每个工程的基础，在水利工程施工过程中如果没有有效管理建筑材料，不够重视材料管理工作和材料安全，会影响到水利施工进程，无法协调整个工程。在管理水利施工材料的时候，没有根据标准处理原材料，会影响到材料的质量。在水利工程施工现场管理过程中，没有考虑到材料的使用周期，例如没有确定水泥的存放时间，如果水泥发生了物理反应，就会使混凝土质量受到影响。或者没有考虑到钢筋的放置问题，导致钢筋发生腐蚀生锈的问题等。没有详细考虑这些问题，导致材料管理存在问题。

1.3工作人员素质参差不齐

在水利工程施工过程中，人为因素的影响比较大，工作人员负责执行和监督水利工程，施工人员的技术水平关系到水利工程施工水平和安全问题。但在实际施工过程中，很多施工人员没有按照施工程序落实工作，一些行为没有满足施工工艺要求，因此需要进一步规范施工人员的工作行为。此外，一些工程监理人员缺乏监理工作资质，无法有效监控水利工程施工质量。

1.4工程施工技术问题

技术是水利工程施工管理过程中应当考虑的重要因素，水利工程建设具有多个管理项目，不同项目具有不同的施工管理要求。在技术选用与相应的操作规范上具有不同的要求。但是在实际的水利工程施工管理过程中，很多企业依然采用的是传统的技术操作方式，没有与目前快速发展的信息技术有效结合。企业在施工过程中缺乏对工程施工环境的了解，没有充分掌握施工作业重点，因此使得企业施工技术难以充分运用。缺乏有效的施工组织方式。部分施工人员的知识水平较为有限，水利工程的专业技术性知识不足，没有受过水利工程方面的专业培训，在施工过程中一旦遇到一些技术性难点或者一些突发的技术事故，难以对其进有效处理。拖延了工程进度，降低了工程质量[3]。

2水利工程施工现场管理优化措施

2.1建立现代化的水利工程施工管理体系

我国水利工程的实际建设情况与发达国家相比起步较晚，水利工程管理体系不够完善，为此要求结合我国水利工程的实际开展情况建立相应的施工管理体系，积极借鉴国外发达国家的水利工程建设经验，促进我国水利工程施工作业的顺利进行。针对水利工程建立先进的管理经验、管理思路与管理理论，切实与我国水利工程开展的实际情况相结合，考虑到水利工程进行中的多种情况以及一些可能的突发事件，探索出我国水利工程施工开展之路。

2.2做好细节的把控

从水利工程现场管理的角度来说，必须要注重提高精细化管理水平，实现对各个细节的有力把控。具体实践中，要细化管理模式，结合工程施工作业的工序和工艺，对相应的班组开展培训，促使作业人员专业水平得到提高。建立健全激励机制，实现对管理人员和作业人员积极性的调动，形成强大的力量，促使管理模板的实现。不断强化部门之间的配合，提高施工作业的专业化和管理的精细化水平，实现规范化管理。从水利工程施工作业现场的情况来说，面临的环境比较复杂，加之人员流动性较大，机械设备的投入很多，潜在着很多的风险和安全隐患，对现场管理工作有着很大的挑战。贯彻精细化管理理念，细化现场管理目标，比如人员管理、文明施工和消防等，将管理工作落实到相应人员的头上，保障各项工作落实到位[1]。

2.3完善施工准备工作

水利工程施工之前，要做好准备工作，详细的勘察工程施工现场，确定使用现场的自然环境和水流条件以及地质条件等因素，明确对于水利施工质量有影响的自然因素。