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车间班组五大员职责

一、安全管理员工作职责

（一）职责范围：在车间的领导下，搞好车间安全生产和安全管

理工作，并对车间行使安全监督工作。

（二）职责内容：

1．协助车间主任、调度开展安全生产活动，搞好班前会上讲安

全、班中查安全、班后会总结安全的工作。

2．严格执行有关安全生产的各项规章制度，并检查落实情况；

对违章作业及不安全作业有权制止，并及时汇报。

3．负责对车间人员及新调入人员及时进行安全技术教育和安全

培训；加强安全监查，发现不安全隐患及时研究解决。

4．监督检查本车间员工合理使用劳保用品和防护器具，定期组

织人员对本班所辖各种设备、仪器、安全用具进行检查；对消防器材

加强管理；对存在的各种不安全因素抓紧消除。

5．对车间的安全事故及时了解，掌握情况，保护现场并及时向

领导汇报，并参加事故调查和分析。

6．组织开展车间各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提

出改进安全工作的意见和建议。

8．组织开展好班组的安全性评价活动。

二、技术质量管理员工作职责

1．职责范围：在车间的领导下，搞好技术、质量的管理，检查、

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督促员员工认真执行工艺规程和操作规范，杜绝不合格品产生。

2．职责内容：

1．全面负责技术质量方面的工作，每周召开一次质量活动，做

好活动记录。

2．组织员工学习公司有关质量文件和质量制度，牢固树立“质

量第一，用户第一”的质量意识。

3．负责车间及班组和各岗位技术质量的交底工作，严把质量关；

定期检查各班组工艺文件、质量标准的执行情况；对违反工艺纪律和

质量标准的加工、制作行为有权制止，并及时向车间报告。

4．负责开展质量攻关、质量创优和QC小组活动。

5．配合车间搞好质量培训，定期组织员工进行技术交流，对新

职工进行技术质量方面的专业培训，并负责技术质量考核。

6．协助车间和班组严格执行上道工序不合格不接收，本道工序

不合格不流转的规定。

7．收集、整理车间和班组质量记录，随时提供产品质量的有效

凭证；检查统计车间及班组质量问题，确保车间或班组看板上的质量

资料是必威体育精装版状态。

8．及时处理操作过程中出现的技术质量问题，设备质量问题及

时向上级汇报，人为因素的质量问题则按规定进行处罚，解决操作过

程中的技术问题。

三、班组现场管理员工作职责

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（一）职责范围：在车间的领导下，全面推进5S管理工作，搞

好车间文明生产，做好现场管理、设备管理等方面的工作。

（二）职责内容：

1.制定班组5S管理计划，组织车间及班组开展5S活动。

2．根据车间各班组工作区域的实际，组织推进整理、整顿和清

扫、清洁工作，开展现场整改活动，提高员工素养。

3．负责车间各班组工作区域的日常检查工作，杜绝违反公司制

度的行为。

4．负责车间设备管理工作，指导、检查、考核各班组和员工对

所管辖的设备进行日常保养（清洁、润滑、检查和安全），保持完好、

整洁。

5.负责车间标识和看板管理，各种标识清晰、整洁，车间道